目 录
一、承担施工范围与内容 2
二、项目经理和主要技术、管理员的配备及各部门职责 2
三、施工关键工序施工方法 5
四、施工进度计划表（图）和确保施工进度的措施 15
五、质量、安全保证体系与措施 18
六、投入本工程的施工机具计划、劳动力计划、材料需用计划 46
七、同类工程施工业绩 48
附件一 58
附件二 63
附件三 64
施 工 方 案
一、承担施工范围与内容
1．施工范围
E3地块炼油区工艺及热力管网和全厂工艺及热力管网（炼油改造）施工总承包（C45a）工程防腐保温工程的除锈、防腐、绝热。
2.工程内容
2.1 289单元：
除锈（含设备、钢结构、管道）311476.3m2；钢结构防腐170200 m2；管道隔热安装3650m3；热工专业隔热2658m3；保温管道防腐70000 m2；不保温管道防腐24300 m2；给排水专业不保温管道防腐13360 m2；管道支架防腐33616 m2。
2.2 202单元：
除锈（含设备、钢结构、管道）46771.3 m2；钢结构防腐16100 m2；管道隔热1576m3；保温管道防腐23000 m2；不保温管道防腐4800 m2；给排水不保温管道防腐2665 m2；管道特加强级聚乙烯胶粘带防腐206.3 m2。
二、项目经理和主要技术、管理员的配备及各部门职责
1.项目经理和主要技术管理员的配备
为适应和满足本工程需要，本着优化资源配置，充分发挥我公司承建该类工程的优势，确保工程工期、成本、质量、安全目标顺利实现。
现场施工采用项目管理模式，公司将选派从事多年除锈、涂漆绝热施工、具有丰富施工管理经验的郑文同志担任项目经理。选派优秀的工程管理人员担任项目生产和经营副经理。由以上人员为核心组建工程项目经理部，项目经理部负责公司所承担工程的施工组织、协调和管理。相关管理人员资质见附件一。
项目经理部管理层设置技术管理部、质检部、经营管理部、采购部、HSE管理部、生产管理部、综合办公室等七个管理部门。
项目经理部作业层设置除锈施工队、涂漆施工队、绝热施工队、综合施工队共4个施工作业队。
2.施工组织机构


3.项目经理及主要管理人员职责