人 事 制 度
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·入职管理 ·试用期管理 ·考勤管理 ·休假管理 ·晋升制度 ·薪资福利 ·离职管理
员工入职
入职需提供材料
最高学历毕业证书 身份证原件和复印件 就业证 原单位解除劳动关系证明 两张一寸彩照
试用期管理
试用时间——经纪人 其他人员 延长试用、终止试用情况
员工考勤管理规定
工作时间
管理中心工作时间 店面工作时间
考勤管理
员工考勤实行电子考勤制度 员工上班与下班各打卡一次 严禁代打卡
迟到、早退及旷工处理
迟到、早退 旷工 注意事项
考勤统计
每周人事根据刷卡记录、考勤异常登记单和请假单进行考勤统计，作为工资结算和考核的依据。
员工休假管理规定
休假类别
福利假期：法定节假日、年假、婚假、产假、 护理假、丧假、工伤假 非福利假期：病假、事假、调休
年休假 婚 假 产 假 护理假 丧 假 工伤假
各类假期管理：
☆ 病假
病假批准权限 病假办理手续 必须在医保定点医院就诊，急诊除外 病假扣款
☆ 事假
事假批准权限 事假扣款 特殊情况
休假说明
休假应有书面请假手续 福利假需提前申请 销假 续假 福利假的相关说明
晋升制度
晋升原则
公平、公正、公开选拔 公司需求德、才兼备的员工，注重个人素质与业绩
类 别
·晋级：员工由于业绩突出或能力增加,在岗位不变的情况下而给予的级别及报酬的提升 如：见习经纪人→经纪人→资深经纪人 ·晋职：员工由于表现优异且具有胜任更高职位的能力时给予的职位的提升 如：经纪人→店经理→区经理
晋升标准
晋级 业务人员须按公司绩效考核作为晋升标准 晋升应循级而上，不可越级晋升
晋职
1、共同原则 2、晋职标准:绩效考核＋个人品质＋管理才能
业务体职务体系
资深经纪人
业务主任
资深店经理
见习区经理
资深连运经理
总监
经纪人
见习经纪人
资深业务主任
高级业务主任
店经理
见习店经理
区经理
资深区经理
连运经理
见习连运经理
见习经纪人的升降标准
转正标准 延长试用期标准 淘汰标准

晋升说明
连续月份计算 转正、晋升标准数项同时符合，降级和淘汰标准单项符合 所有破格晋升或降级人员，副总经理拥有建议权，总经理拥有决定权
忠诚条款： 敬业、进取、诚信、为人师表、自律 公司利益高于一切，保守商业机密 免职条款
薪资福利
工资支付
薪资计算主要包括工资收入、浮动收入两部分 计薪周期 个人所得税
社会保险
社会保险享受条件 社会保险转移和终止 费用缴纳