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集团质量制度与标准的制定制度、流程(doc).rar

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更新时间:2016/5/27(发布于广东)
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文本描述
质量制度与标准的制定
范围
公司范围内的质量管理制度与产品质量标准的制定流程
控制目标
确保公司的质量管理制度的编制符合产品生产流程特点、产品特性、生产技术与工艺要求以及国家质量管理的政策法规
确保公司产品质量标准的制定以产品制造现状报告、设备检测现状报告、公司质量管理制度为基础
确保公司产品质量标准的修改以公司质量分析报告、客户质量反馈意见为基础,并考虑到市场变化与产品生产实际情况
涉及部门
品质管理部
技术部
技术总监
制造部门
物资管理部
主要控制点

特定政策

质量管理制度制定程序说明
步骤
涉及部门
步骤说明

现场质量管理
范围
公司范围内的生产过程质量管理、采购质量管理、计量管理流程
控制目标
确保产品生产工艺中的关键质量控制点的制定是建立在对生产流程特点、产品特性、现场质量管理制度、产品质量标准、产品技术参数、产品工艺清单的分析基础上
确保确保制造部门根据工艺关键质量控制点对生产过程进行自检
确保质量管理部门根据工艺关键质量控制点对生产过程进行抽检
确保生产入库产品都经过严格的入库质量检验
确保产品质量分析报告作为对相关部门的考核依据
确保对采购件的供货质量通过零部件性能评审表中所规定的检验要求
确保公司计量器具配备和校检计划的编制是以国家计量法规、公司计量器具档案、设备检测现状报告为基础的
确保根据计量器具配备与校检计划对公司计量器具进行采购、校检
涉及部门
品质管理部
技术部
物资管理部
制造部门
主要控制点

特定政策

生产过程质量管理程序说明
步骤
涉及部门
步骤说明