保险项目招投标流程简介
耐心
细心
专心
PREFACE
前言
团体保险面对的客户，大多是企业或者政府，在市场竞争日益激烈的情况下，招投标已成为企业或政府选择保险项目承保方的一个最佳利益平衡方案。
保险是专业的
保险服务招投标是已广泛应用的
保险服务招投标是需要有序组织和参与的
是与同业公司直面竞争的一场商战
CONTENTS
目录
PART 01
招投标的
一般知识
PART 02
招投标的
过程管理
PART 03
招投标的
注意事项
招投标的一般知识
PART 01
什么是招投标
通俗讲就是指招标人对拟订招标的项目事先公布指标和要求，多个投标人参加竞争，招标人按照规定程序选择中标人的行为。
招投标特点
程序性
公开性
一次性
公平性01
招投标的一般知识
01
招投标的一般知识01
招投标的一般知识
乙方：卖方
服务供应商
招投标中的重要角色
甲方：买方
评标专家组成员
评标委员会
中介：组织方
政府采购中心
招标代理机构01
招投标的一般知识
公开招标
邀请招标
服务购买
政府采购
建筑工程
设备供应
国际贸易01
招投标的一般知识
公开招标
公
开
招
标
竞
争
性
谈
判
询
价
邀
请
招
标
单
一
来
源
采
购
竞
争
性
磋
商01
招投标的一般知识
公开招标01
招投标的一般知识
邀请招标01
招投标的一般知识
竞争性谈判01
招投标的一般知识
竞争性磋商01
招投标的一般知识
询价01
招投标的一般知识
单一来源采购
招投标流程
投标
定标01
招投标的一般知识
招投标的过程管理
PART 0202
招投标的过程管理
一切招投标的过程都是为结果服务的。
中标或者落标都是结果。没有过程管理的投标，中标可称为意外之喜，落标却常常是必然的苦果。强化过程管理，能有效地提高中标的可能性，降低落标的必然性。02
招投标的过程管理
能有序地组织投标过程
能有序调度自身资源
对管理者，能有效监控执行过程
对执行者，能顺利进入角色
能有效查证投标过程中的缺失
能有的放矢的了解竞争对手
能有的放矢的深入了解买方状态
招投标的流程链条02
招投标的过程管理02
招投标的过程管理
招投标前期沟通方面（1/2）
是指投标文件满足招标文件全部实质性要求且投标报价最低的供应商为中标候选人的评标方法。
最低评标价法
综合评分法
是指投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为中标候选人的评标方法。
重点沟通采购方，了解采购项目立项需求及进程，以及确定招投标评审方式
接触采购项目评审及发布过程中涉及的关键部门，比如财政局、政府采购中心、第三方代理机构
高层前期公关
提供“评分表”中评分项目建议02
招投标的过程管理
从目前河北省大多数政府采购项目来看，体现公司实力的主要评分项为风险综合评级、偿付能力充足率、网点配置（或保险消费投诉情况、服务评价，需实时查看确认）主要内容及含义如下：
招投标前期沟通方面（2/2）02
招投标的过程管理
组织投标方面
核对打印内容、合理精美装订
目录对应一致、一字一字斟酌
逐字逐句研读、标注特殊内容
明确职责分工 、选择合适组员
时时关注动态、争取制作时间