厦门航空泉州航空酒店 提高消防安全“四个能力”建设经验交流
二O一O年八月
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酒店基本情况
泉州航空酒店矗立于古城新区繁华的丰泽街，毗邻泉州商务金融中心，系厦门航空有限公司投资兴建的四星级旅游商务酒店
酒店基本情况
酒店拥有各类高级客房180间套，设有餐饮、体育健身等场所，总建筑面积1.86万m2，是泉州规模较大、设施设备齐全、电脑集成管理一体化的商务智能酒店。
主要体会
“授人以鱼，不如授之以渔。授人以鱼只求一时之及，授人以渔则可解一生之需” --《老子》
具体做法
1.领导重视，责任到人 1.1会议研究、制定方案
具体做法
1.2明确主体、转变观念 构筑安全经营管理网络 明确消防安全归口管理部门 签订各级各岗位安全工作责任状
具体做法
1.3保障投入，效果明显 安全是酒店的命脉，值得花钱，安全才有保障 安全形势平稳，获得多项荣誉
具体做法
2.规范流程、严格执行 2.1 健全消防安全管理流程
图解 ①制度上墙 ②各类检查记录完整
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②
具体做法
2.2 消防器材设施定期检测
图解 ①消防设施定期维护保养 ②检查室内消火栓 ③检测火灾自动报警系统
①
②
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具体做法
器材管理“三定”原则 定点存放、定人管理、定期保养
图解 ①维护保养消防水泵 ②检测末端放水设备 ③消控中心设备维护
①
②
③
具体做法
2.3 坚持各项防火检查工作 2.3.1员工岗前自查
岗位防火检查 ①客房部 ②厨房 ③餐饮部
②
③
①
具体做法
2.3.2 安消部每日巡查
每日防火巡查 ①各式检查表 ②夜间外围巡查
②
①
②
具体做法
每月防火检查 ①月检查报表和隐患整改通知书 ②安消部经理带队检查
①
2.3.3 领导带队每月检查
②
①
具体做法
■目标 定措施、定负责人、定资金、定整改期限 第一时间发现安全隐患 真正实现“消防安全自查、火灾隐患自除”
具体做法
3.1迅速形成第一灭火力量 任何人员发现火灾后立即呼叫附近员工，火场附近的员工（包括失火楼层的服务员、安保员、巡查员、管理人员等）听到呼叫后立即赶往失火地点，在1分钟内组成第一灭火力量。 ①员工发现火情后呼救 ②离灭火器最近的员工救火 ③离手动报警最近的员工报警
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3.抓好两支灭火力量
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具体做法
3.2迅速形成第二灭火力量 ①灭火组使用室内栓灭火 ②救护组为受伤员工包扎 ③通讯组报火警 ④疏散组引导员工疏散
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具体做法
图解 ①疏散引导员 ②从楼层疏散 ③使用灭火器灭火 ④使用室内栓灭火 ⑤现场警戒
4.完善预案、扎实演练
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