2013年3月23-24日 成都
华润置地人力资源管理 高品质的人才支撑华润置地践行高品质的理想
华润置地人力资源管理
一、华润置地介绍 二、华润置地如何打造高品质的人才队伍 三、华润置地人力资源管控模式 四、不同生意模式下的人力资源管理探讨
一、华润置地介绍
1.1红色华润 1.2华润置地发展历程 1.3华润置地现状
一、华润置地介绍
1.1红色华润 1、华润的历史始于1938年成立的“联和行”（75年历史） 2、1948年更名为“华润公司” 3、1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部），是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理 4、1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理 5、2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。
一、华润置地介绍
1.1红色华润
力争在主营行业上取得行业 领导地位
（2000年至今）
初步形成多元化控股公司的经营格局
部分业务在香港上市，促进经营机制转换
应80年代中国对外贸易改革的变化
是中国各进出口公司对在港澳和东南亚地区的总代理
90年代中期始
90年代初期始
80年代中~90年代
50年代中~80年代中
一、华润置地介绍
1.1红色华润 华润是一个拥有多个行业、协同发展的多元化企业，2011年位列全球500强，排名233名。 华润业务大都与大众生活息息相关，主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、药业、金融、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等。
一、华润置地介绍
1.1红色华润 1.2华润置地发展历程 1.3现状
一、华润置地介绍
1.2华润置地发展历程 1、 华润置地是华润集团主营业务之一成立于1994年。 2、1996年于香港联合交易所上市（股票代码1109.hk）。 3、2002年，华润置地确立了全国发展战略，陆续进入上海、成都两个城市，至今已进入35个城市。 4、2005年底，收购了华润集团位于北京、上海、深圳的3处投资性物业，成功地由纯住宅开发商转型为综合型地产商。 5、2007年，华润置地收购华润集团旗下华润建筑、优高雅装饰公司，旨在为消费者提供更多增值服务。
一、华润置地介绍
1.1红色华润 1.2华润置地发展历程 1.3现状
一、华润置地介绍
1.3华润置地现状 至今已进入39个城市，正在发展的项目70个。 华润置地致力于通过内涵式的核心竞争力塑造全国发展战略，持续提升地产价值链生产力，成为中国地产行业中具竞争力和领导地位的公司。 已形成八大住宅产品线系列，持有物业发展了都市综合体、区域商业中心两种模式。
一、华润置地介绍
1.3华润置地现状 致力于在中国内地提供高品质的楼宇产品和服务，实施差异化的产品设计和综合服务，持续提升地产价值链的生产力，塑造华润置地企业品牌和项目品牌，满足中等收入以上消费者日益提升的住宅需求、品牌零售商对营业场所以及高端企业对写字楼的租赁需求，成为中国地产行业具竞争力和领导地位的综合型地产公司。