文本描述
提 纲
概述
市场分析
市场推广策略
产品描述
客户服务策略
制造策略
采购策略
财务分析
风险及其他
概 述
1、建议产品
定位:双卡超待PDA
概念:智能手机平民化
在保证双卡、超长待机两个基本特色的同时,侧重PDA概念的深入挖掘、规划与设计。高举高打,直接针对三星、酷派、摩托的商务系列,拉开与国产品牌的差距,为用户提供高性价比的商务手机。这款产品承载着强化OPPO商旅产品线、丰富整个OPPO品牌内涵,使得OPPO获得更多“商务人群”认可的重任。
造型方面:外观大气、硬朗,具有金属质感;做工精细,档次感高。
GUI方面:以简洁为主,但又极具质感;采取平滑菜单和FLASH效果,以iphone酷炫的操作方式为参照。
功能方面:2M AF摄像头,支持微距模式,可实现名片扫描;
电子地图、UCWEB(可收发带附件的电子邮件)、飞信、图形便签、语音朗读、理财、OFFICE阅读等方便实用的商务功能;
光感应节电模式,人性化的按键灯、背光灯设置让手机更加节电,1500mAh大容量电池,保证手机的续航能力。
2、目标市场:
国内
目标市场份额:5-7% (250-350K)
3、主要竞争对手
竞争产品
三星D988(3699)、D888(3390);MOTO VE75(2980)、A1600(2850)、A1800(4000);酷派高端系列等
竞争公司
三星、酷派、MOTO (金立、联想、天宇)
4、主要的差异化优势
与国产品牌相比,我们的产品外观更精美,做工更精致,操作更酷炫,功能更强大;
与国外品牌相比,我们的产品价格更低,待机时间更长,操作更简单、实用,更易被客户接受。
总之我们产品的性价比更高。
概 述
5、与主要竞争对手产品的技术对比情况
6、项目进度
概 述
7、人力资源投入情况
概 述
提 纲
概述
市场分析
市场推广策略
产品描述
客户服务策略
制造策略
采购策略
财务分析
风险及其他
市场分析
竞争品牌的缺陷:
双卡用户大致分为两类;一类是因生活习惯需要将联络人分开,一类是因工作或生意需要将联络人分开。双卡用户主要以第二类为主,而这类人群大多属于收入比较高的群体,他们接触的人比较多,对穿戴、随身用品像手机比较在意,注重其品位与档次。
但现在市场上的双卡机,国产品牌大多数做工粗糙,品牌的档次感、价值感不高,产品的价格也在1000左右;而进口品牌像三星、MOTO,产品档次感比较高,但价格也很高,性价比较低,而且有些应用使用不方便,不符合消费者的操作习惯。这些是OPPO做双卡产品的机会和关注点。
我们的优势:
(1)大气、硬朗的外观造型;
(2)超长待机,在F19上已得到充分的验证,要延续这个特色;
(3)丰富的应用功能。
2M AF摄像头,支持微距模式,可实现名片扫描;
电子地图、UCWEB(可收发带附件的电子邮件)、飞信、图形便签、语音朗读、理财、OFFICE阅读等方便实用的商务功能;
简洁为主的GUI风格,让用户能体验到iphone的操作感受。