二○一九年三月
说 明
为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《 员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。
员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。
《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。
在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。
《培训手册》自集团领导批准之日起执行。
目 录
说 明 - 2 -
1 指导思想 - 6 -
2　目的 - 6 -
3　目标 - 6 -
4　管理与政策 - 6 -
4.1培训工作流程 - 6 -
4.2基本培训政策 - 6 -
5　制度 - 7 -
5.1培训计划制度 - 7 -
5.2培训上岗制度 - 8 -
5.3培训奖惩制度 - 8 -
5.4培训时间保证制度 - 8 -
5.5培训经费制度 - 9 -
5.6培训考评制度 - 9 -
5.7培训质量跟踪制度 - 9 -