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元洲装饰全国家装管理中心企划营销述职总结-2PPT

sjianfe***
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内容提供者
资料大小:45411KB(压缩后)
文档格式:PPT(82页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/1(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
天津公司
七-3宣传主题差异化分析
天津公司及当地品牌公司本月都没有做硬广。
7月行业分析:
1、7月份行业已进入淡季,但对于天津地区与元洲公司定位相当的竞争对手,在本月中整月无报纸广告的情况是前所未有的。据此可以看出所有公司在营销费用上的把控,以及在旺季到来前的整合。 2、针对于一些二线公司,如科艺隆、城市人家等,本月仍有报广推出,其目的是以 折扣优惠来吸引客户。 3、天津公司在本月也无报广推出,公司的主要工作为搜集积累各小区的情况,为8月份市场开拓进行前期准备,也为8、9月份的秋季家装节做好前期铺垫工作,并针对于现阶段市场特性,制定出如下市场开拓方案: 1)小区客户的针对性邀约,设计师有针对性的进行方案设计,进行各小区专场 客 户见面会。 2)配合小区市场开拓,组织小型客户见面会。 3)8月、9月家装节展会活动,做好定金的积累工作。
十、企划部下半年营销的推广计划
1、物业内部的公关,从小区内部细节入手(如:水杯、清洁工具、毛巾等)体现人文关怀 2、各店面的每周六日邀请客户的活动 3、七彩云南活动的跟进,最新宣传、促销内容的宣灌及推广(平面、报广) 4、马上交钥匙小区,与其品牌定位相吻合的品牌嫁接,同时举办户型分析会 5、缩减报广力度,加大小区宣传力度,布控人员、紧密公关 6、围绕营销主题进行金九银十月份期间进行整体宣贯。 7、网络销售人员全面启动,提高网络咨询平台,加强与版主的沟通 已经建立53kf(在线咨询),网络客户在递增的同时,巩固健全。 创建“元洲千套网络作品巡展”,围绕主题宣传,增加客户来访数量。 8、加强工地营销品、店面营销品的宣传。 9、利用小区店面的灵活性,紧抓客户。 10、与权威媒体合作,做相关作品点评、工地抽查,吸引客户,媒体邀约组织活动。 后期与房产公司,搞定制式自选精装房活动。
重庆公司
本月各类媒体投放内容回顾
7月30日晚报半版硬广,针对8月1日江与城业主见面会活动进行宣传。
分析:画面与口号都属中规中距,没有错误,也没有特别的吸引之处,适合较为成熟的市场与品牌。
8月1日江与城业主见面会,现场咨询客户30余户,收定金3户。
本月活动回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
分析:越来越多的消费者追求简单的生活,这个主题值得关注。
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
分析:兄弟的人文气息软广告,吸引关注,其理念一直清晰。
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
分析:主题足够吸引人,企划宣传一直在创新,提高关注度。
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
六、本月同行业主打宣传平面表现回顾
七-4宣传主题差异化分析
七-4宣传主题差异化分析
金科小城故事(7月开始进驻)
总建筑面积套数:280套 主力户型均价:花园洋房,7000元以上/平米 开工户数:施工合同2户,7月29日开工 投入费用:2300元/月 小区设展情况:7月6日开始接房,小区店7月刚进驻, 小区的专属优惠政策:12周年庆
八、区域营销之本月正在开发的小区