供应商质量管理
甲上咨询管理顾问公司 顾问师：吴搏 BobWu@a-plus
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相互介绍
每两个人一组 用一分钟时间向对方介绍自己，一分钟听对方介绍 介绍范围包括：姓名、工作单位及职责、经历、爱 好、个人目标、对此次培训的期望等 每人用一分钟的时间向大家介绍对方
信息发送
噪音
父母 VS 小孩 老师 VS 学生 采购员VS 供应商
情人 （ 夫妻） 同学（朋友） 采购VS 伙伴（供应商）
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课程内容
SQM概况 SQM程序 SCM简介 SQM提升与发展 小组讨论 Q&A
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1．0 SQM定义： SQM（Supplier Quality Management） 是提升供应商品质管理的一种活动。
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2．0 SQM目的： 维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。 推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费。 配合本公司生产Product quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost management & Technology contributions
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3．0 SQM应用范围： 所有交货本公司的供应商（制造商和代理商，制造商须应用至它的下游制造商；代理商须应用至它的制造商）。
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4．0 责任： Supplier：提供符合或超越本公司要求的产品，遵守双方签定 的品质合约。 R&D: 零部件的Approved；Spec出版。 PE: 来料不良分析，FA报告提供。 PROD: 来料不良数据收集统计，来料品质异常提出。 SCM: 主导新供应商的评估,定期召开Commodity Meeting , Poor Supplier处理。 SQM: 推动供应商持续改善。
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