分类号：F272.3 研究生学号：2021258064 单位代码：10183 密 级：公开 吉林大学 硕士学位论文 （专业学位） 成都索贝数码科技公司融合制播业务竞争战略研究 Research on the Competitive Strategy of Integration Media Production and Broadcasting Business in Chengdu Sobey Digital Technology Co., Ltd 作者姓名：胡颖博 类 别：工商管理硕士 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：王珏辉教授 培养单位：商学与管理学院 2023年 9月 成都索贝数码科技公司融合制播业务竞争战略研究 Research on the Competitive Strategy of Integration Media Production and Broadcasting Business in Chengdu Sobey Digital Technology Co., Ltd 作者姓名：胡颖博 领域（方向）：战略与运营管理 指导教师：王珏辉教授 类 别：工商管理硕士 答辩日期： 2023年 9月 3日 摘要 成都索贝数码科技公司融合制播业务竞争战略研究 近年来，随着广电技术的不断发展，以及人们对更高质量广播电视节目的需 求不断增加，在广电“十四五”计划的政策引领下，广电技术行业融合制播业务 有着很大的市场需求及前景。媒介不断变化，世界日新月异，我们即将进入一个 万物可视、更高清、更融合、更智慧的“未来视界”，广电技术行业对企业的研 发能力、技术创新、产品方案以及服务的要求也越来越高。成都索贝数码科技公 司作为专业级广电媒体技术方案提供商，在融合制播业务方面有着良好的发展机 遇，但同时也面临着严峻的挑战。 新媒体的迅速崛起，给传统广电行业带来了巨大的冲击。再加上近年来疫情 等原因，公司的主营业务客户的收益受到了影响，广电技术市场规模出现了缩小 的趋势，传统广电音视频企业之间的竞争也变得更加激烈。成都索贝数码科技公 司为争取市场份额在部分项目上采取了低价的策略，但由于公司持续的研发投入 以及供应商议价能力较强等因素，对成本控制难度较大，导致部分业务利润较低， 影响了公司的发展。另外，业务方案体量较大，产品较为单一，没有很好做到差 异化，服务不到位等问题也造成了部分客户流失的现象。选择合适的竞争战略， 提升竞争优势成为公司目前亟待解决的问题。 本文以成都索贝数码科技公司融合制播业务为研究对象，主要通过调查研究 法、文献研究法以及案例研究法进行研究，通过查阅国内外相关竞争战略的文献， 对理论研究现状进行归纳，为文章提供理论基础。首先，对成都索贝数码科技公 司的概况及业务经营现状进行了分析，指出目前公司所面临的问题及问题成因。 运用 PEST分析法研究了索贝公司融合制播业务的外部环境，然后通过波特五力 模型对广电技术行业环境进行分析，并从资源、能力等角度分析了索贝公司的内 部环境。最后运用 SWOT模型对外部环境带来的机会与威胁，公司内部的优势与 劣势进行整理总结，据此得出 SO、ST、WO、WT四种不同的战略方向。针对索 贝公司所面临的问题，根据业务现状及行业情况，结合 SWOT模型和战略计划矩 阵（QSPM）对成本领先战略、集中化战略、差异化战略三种竞争战略的可行性 进行定性、定量分析。最终选择了差异化战略为竞争战略，并从市场定位差异化、 I 产品差异化和服务差异化三个方面进行实施。最后，为了保证竞争战略可以顺利 实施，从组织结构、人力资源、技术专利保护、组织文化四个方面提出了保障措 施。 本文通过对成都索贝数码科技公司融合制播业务的经营现状和外部、内部环 境进行分析，从而选择差异化战略为竞争战略。公司应在原有的产品资源及业务 的基础上，针对不同客户需求进行差异化优化补充，整合更多优质资源，完善融 合媒体制播体系，在控制好成本的同时获得更多的项目销售机会及资源。在自身 产品，业务范围及人员方面做出调整，保证服务质量，提升竞争优势。希望本文 能对成都索贝数码科技公司有所帮助。 关键词： 广电技术行业、竞争战略、差异化战略 II Abstract Research on the Competitive Strategy of Integration Media Production and Broadcasting Business in Chengdu Sobey Digital Technology Co., Ltd In recent years, with the c