文本描述
7s-节约 提倡节约降本增效 财务部:原上野风 MSN/QQ:yekf@live 二OO九年六月 http://yekf.blog.esnai/ 今天主要内容 z7种浪费 z成本控制的脉络 z成本控制之采购 z成本控制之库存管理 一、7S –节约内容 z所有不必要的作业 消除! z无增值作业 最小化! 目前的制造过程中所必需地一种活动,但是这些工作 本身并不能增长产品的价值如各种检验工作,材料运 输,工装的变化,设备维护等 z有增值作业 最大化 可以改变产品性质、形状或特点的操作过程,而且与 顾客需求相一致。如加工,组装,喷涂 7种浪费(7 WASTES) z之一:多做的浪费 z之二:库存的浪费 z之三:搬运的浪费 z之四:加工的浪费 z之五:等待的浪费 z之六:动作的浪费 z之七:不良品的浪费 过量生产 之一:多做的浪费 做出来的东 西不也还可 以用吗? z包括: ?早做:提前完工 ? 多做:批次数量大于顾客要求 不做白不 做,机器还 不是一样停 着?