批准栏 初版发布 20XX-XX-XX 受控状态 批准 审核 编写 修改日期 实施日期 20XX-XX-XX 分发编号 修改履历表 修改页 修改日期 修改内容摘要 修改人 审核人 批准人 生产现场管理制度 1、目的 为了使制造生产车间保持良好的专业性形象和纪律氛围，将管理系统化、规范化和科学化，加强纪律观念，维持工作秩序，提高工作效率，保障生产的正常运营。 2、范围 本程序适用于XX项目制造车间。 3.定义 无 4.职责 N/A 5.程序 5.1现场规定 5.1.1员工进入车间必须按规定佩带厂牌、帽子、穿着工作服。 5.1.2员工在车间内应保持安静，禁止喧哗、打闹，自觉做到语言文明，举止得体。 5.1.3上班时间一到即刻开始工作，下班时间到时方可停止工作，禁止提前结束工作。 5.1.4自觉维护车间环境的整洁卫生，不得丢纸屑、杂物，不随地吐痰，垃圾篓应每日清理。 5.1.5工作期间忠于职守，不得消极怠工、打闹嬉戏、串岗、聊天，不得说笑喧哗，不做与工作无关的事情。 5.1.6除非工作需要，员工上班时间禁止带耳机听音乐。 5.1.7对所担负的工作争取时效，不得拖延、不积压。 5.1.8尊重领导，服从上级正常调动和工作安排，如有不同意见，应婉转相告或以书面形式陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 5.1.9团结同事、礼貌待人，不得吵闹、斗殴、搭讪闲谈或搬弄是非。 5.1.10爱护公司的财产，小心使用车间机器设备和工具，不私拿或破坏公物，损坏公司财物应负赔偿责任。 5.1.11严格保守公司商业秘密和工作秘密，妥善保管公司公司的文档、报表及内部资料。不得泄露公司商业秘密（如技术资料、设计图纸、生产工艺等），违者视情节轻重严肃处理。 5.1.12车间物品（如产品、元器件、材料、工具、资料等），未经部门主管许可不得私自带出车间。 5.1.13对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工薪金、分红奖金等情况，除以公开通报的外，不得打听，不得泄露。 5.1.14提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用纸等，严禁浪费公物。 5.2安全生产 5.2.1班组长做好机器设备的5S保养和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用。 5.2.2员工操作机器设备时，必须严格遵守操作规程，保证产线品质，维护设备安全及保障人身的安全,必须持证上岗. 5.2.3员工在使用设备过程中，如发现异常状况，应及时报告所属上司，不得擅自盲目动作。 5.2.4发现直接危害人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向所属上级、部门主管报告。 5.2.5对消防设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为。 5.2.6非机器设备的操作人员，禁止操作机器设备。 5.2.7危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意摆放。 5.2.8车间严禁吸烟，严谨携带易燃、易爆、有毒有害的危险物品进入车间。 5.3奖罚制度 5.3.1为增加员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，公司对成绩突出的员工实行奖励制度。奖励分：表扬、评级、加薪、发奖金四种。 员工品行端正、工作努力、忠于职守、遵规守纪、服从安排，足为其他员工楷模的，给与通令表扬。 对有下列情形之一的员工，经认定符合要求，经审核批准后，给与评级、加薪、发奖金三种奖励的一种或一种以上的奖励。 ①对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确认有成效，能提高公司的经济效益，对公司贡献较大的。 ②节约物料或对废利用具有成效，能提高公司的经济效益，对公司贡献较大的。 ③遇到灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，使公司利益免受重大损失的。 ④为树立公司形象、维护公司利益而作出重大贡献的。 ⑤其他应给予奖励的。 5.3.2员工处罚 为维护正常的生产和工作秩序，严肃厂规厂纪，制造部对违规违纪、表现较差的员工实行奖罚制度,奖罚制度分为：警告、记过、辞退三种。 一般违规（有下列情形之一者，经查证属实，视为一般违规，给予警告处分；每警告两次记过一次，并相对应绩效会降低，一个月内被记过三次或一年内被记过五次以上的，予以辞退处理） ①不带厂牌、帽子或不穿厂服进入车间； ②无正当理由迟到或早退的； ③上班时间非工作需要或未经所属上级批准私自串岗，以及到与工作无关的场所而无合理解释的； ④工作时间非工作需要，两个人或多个人聚集在一起。边聊天边工作，影响工作效率和质量的； ⑤消极怠工，工作时间睡觉、大声喧哗、打闹或从事与工作无关的私事