电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 XG公司发展战略研究 专业学位类别 工商管理硕士 202072150945 熊艳 学 号 作者姓名 指导教师 沈焱 副教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 XG公司发展战略研究 （题名和副题名） 熊艳 （作者姓名） 沈焱 副教授 成都 指导教师 电子科技大学 （姓名、职称、单位名称） 硕士 工商管理硕士 申请学位级别 提交论文日期 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 专业学位类别 2023年 3月 20日论文答辩日期 2023年5月 24日 2023年 06月 电子科技大学 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on development strategy of XG company A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072150945 Xiong Yan Supervisor School Vice Prof.Shen Yan School of Management and Economic 摘要 摘要 十九大以来，发展现代供应链正式上升为国家战略，并将其作为助推实现经 济高质量发展、建设现代化经济体系的重要抓手。与传统供应链相比，现代供应 链运用现代信息技术和管理方式，整合资源、协同优化和降本增效优势更为突出。 在物资成本占比高达 50%左右的建筑行业中，绝大部分国有建筑企业通过组建物 资贸易公司来整合物资需求，通过集采规模优势来实现以量换价，从而达到降低 采购成本，提升内部施工单位市场竞争力。随着现代供应链发展，许多大型国有 企业集团纷纷布局开展供应链业务。 XG公司是 X集团控股全资子公司，重点围绕X集团六大业务板块，开展供 应链相关业务。公司经过两年多的发展，随着外部宏观环境的发展变化， X集团 内部也走向了发展转型升级的关键期，XG公司作为供应链行业新选手，虽然迅速 实现了规模能级的扩张，但也面临企业发展提质增效的难题。本文以新晋国有供 应链企业 XG公司为主要研究对象，灵活运用企业战略研究相关理论和分析工具， 对 XG公司发展战略进行研究。 本文首先从 XG公司发展现状入手，简述了 XG公司发展战略的研究背景与意 义，以及研究方法与内容。其次，简要归纳阐述了国内外研究现状和分析工具。 接下来，围绕 XG公司所处内外部环境，分析总结出 XG公司所面临的机会与威胁、 优势与劣势。进而运用 SWOT分析法、战略四边形和战略评价矩阵，同步结合XG 公司战略目标，推导出当前 XG公司可采取的发展战略，并提出战略实施方案和 保障措施，助推公司在当下激烈复杂的竞争环境中，实现稳中有进发展。 XG公司作为成都市近两年迅速成长起来的国有供应链企业，本文借由对XG 公司发展战略的研究，期望通过对企业发展内外部环境的分析，认清所面临的发 展形势，充分利用自身优势和发展机遇，破解发展难题，助力企业提升经营质量， 同时也希望能对其他国有供应链企业提供参考。 关键词：XG公司，发展战略，SWOT分析 I ABSTRACT ABSTRACT Since the19thNational Congressof theCommunist Partyof China,the development of modern supply chain has officially become a national strategy, and it has been regarded as an important starting point for promoting high-quality economic development and building a modern economic system. Compared with the traditional