分类号 密 级 U D C 学校代码 10689 硕士学位论文 GD公司核心竞争力构建策略研究 Research on the strategy of building GD company#s core competitiveness 姓 名： 严艺 导 师（职称）： 杨增雄（教授） 硕士 申请学位类别： 专 研 业： 工商管理 企业战略管理 商学院 究 方向： 学院（中心、所）： 论文完成时间：2023年 6月 6日 摘要 摘要 自2000年后，我国正处于投资促进型经济的发展阶段。工程勘察设计作为 工程建设的重要环节之一，对保证重大项目的投资和建设项目的实施起着先导作 用。在“十三五”期间，大多数勘察设计企业进入了快速发展期，从企业数量、 从业人数、营业规模、经济效益得到大幅提升，取得了令人瞩目的成绩。然而， 在全球经济一体化趋势下，面对市场竞争日益加剧，越来越多勘察设计企业感受 到了市场竞争带来的威胁，继续依靠行业发展惯性保持增长已然不现实，越来越 多企业更加关注如何从战略层面上抢占市场的制高点，因此将发展重心转移到不 断提升核心竞争力上来。 本文以GD公司为研究对象，以企业核心竞争力理论知识为基础，总结了国 内外工程勘察设计企业相关研究的现状，根据实际发展情况分析GD公司内外部 环境影响因素及行业内竞争对手情况,从而总结出GD公司核心竞争力的影响因 素，对其进行相应的定位、识别，主要从市场拓展能力、交付能力、技术创新能 力、数字化转型管理能力、企业文化建设能力和人力资源管理能力六个方面展开。 本文选择采用层次分析法和模糊综合评价法相结合对GD公司核心竞争力进行评 价。首先，采用层次分析法确定GD公司的各级层次指标的权重数值。随后，采 用模糊综合评价法，对GD公司的各级层次指标进行定量确定。运用定性与定量 相结合的方法，进行核心竞争力评价指标体系的构建。从理论和实践中寻找出适 合GD公司核心竞争力构建的策略。策略一：提升技术创新能力。通过搭建人才 梯队，加大研发投入，搭建研发生产体系等措施。策略二：提升交付能力。通过 提高客户满意度，报账勘察设计质量，引进专家团队，实施数字化交付管理等措 施。策略三：提升市场拓展能力。通过强化省外市场拓展，树立自助品牌，拓宽 业务形式，培养市场拓展人员素质等措施。策略四：提升数字化治理能力。搭建 数字化平台，加强数字技术提升，建设数字文化等措施。策略五：提升内控效率。 通过加强预算管理控制成本，达到降本增效，建立健全完善的内控制度，强化收 入确认等措施。 关键字：核心竞争力；层次分析法；策略 I Abstract Abstract Since 2000, China is in the development stage of investment-driven economy. The reconnaissance and design, as an important link of engineering construction, plays a forerunner role to ensure that the huge investment can be implemented and the construction project can be implemented. During the "13th Five-Year Plan" period, most survey and design enterprises have entered a period of rapid development, from the number of industryenterprises, the number of employees, businessscale, economic benefits have been greatly improved, and made remarkable achievements. However, under the trend of global economic integration, more and more survey and design enterprises feel the threat of market competition, it is no longer realistic to continue to rely on industry development inertia to maintain growth,