XX电子有限公司 工程部职责规定 文件编号 WI-GC-00 版 本/ 次 A/ 制订单位 工程部 发布日期 20XX-XX-XX 生效日期 20XX-XX-XX 制订： 审核： 批准： 受控状态 ■受控 □不受控 文件修订记录表 序号 修改章节/条款 修改页码 版本/状态 修订人 修订日期 目的： 明确工程部管理架构、部门职能、岗位职责和人员编制、工作关系及工作流程。 2、部门架构图 (附图) 3．部门职能和岗位职责 3.1工程部职能： 跟进新项目的试产，并根据试产中的问题点发出试产报告； 制定组包装作业指导书，工艺流程，指导生产线员工正确作业； 新产品导入生产，ECN的跟进及执行，在线分析坏机及解决问题； 生产制程中异常处理； 生产能力的分析，工艺方案优化，并修改相应的生产作业指导书； 产品不良原因分析，制定纠正和预防措施，并培训辅导生产部门员工执行； 对新材料,特采料等使用情况的跟踪及反馈； 手机IMEI号条码标签和外箱箱唛标签的设计和打印； 拉速及各工位的操作时间的测定； 工装夹具需求提出及购买跟进； 生产设备的维护。 3.2工程部岗位职责 3.2.1工程主管 负责工程部人员的工作安排，并给出指导性建议，比如新项目导入进度，指导书的合理化，提高测试效率的优化等； 工程部与其他职能部门的沟通与协作； 工程部人员的管理和绩效考核； 重大质量问题的分析与解决； 公司政策制度的推行； 提出合理化建议和策略； 公司质量目标的实现和发展； 与生产有关的治具、工装及设备统筹管理与维护。 3.2.2工程技术员 负责跟进小批量试产，并根据试产中的问题点发出试产报告； 制定装配工艺的生产作业指导书，按工艺流程安排生产线工位，指导生产线员工正确作业； 负责新产品导入生产，结构方面ECN跟进及执行，在线分析坏机及解决问题； 负责生产能力分析，工艺方案优化并修改相应的生产作业指导书； 负责产品不良方面的原因分析，制定纠正和预防措施，培训辅导生产部门员工执行； 负责拉速及各工位的操作时间的测定； 对材料,特采料等使用情况的跟踪及反馈； 负责工装夹具需求提出，跟进购买及领用； 3.2.3维修员 维修正常下线的功能坏机和异常返工机，配合生产结单工作； 协助产线工程师/技术员分析分析设计和测试上的问题； 每修理一台坏机做好一台机的报告表； 及时提交报告表，及时反映生产线异常问题并协助技术员及时处理； 保持物料摆放整齐，台面仪器设备干净整洁，且严格执行“5S”； 维修工程中发现报废物料需与生产拉长确认； 对维修换下的不良品物料整理为原包装退产线物料员。 3.2.3升级员 负责产线生产订单内的所有主板升级工作，不得影响产线的投产； 负责升级主板或机头的数据交接工作； 做好升级设备、夹具及工装准备及维护工作； 负责升级区域的“5S”管理工作。 附图