绩 效 考 核 管 理 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 ： 目 的 为 发现 员 工 工 作 中 存 在 的 问 题 ， 企业 战 略 目标 以 及 个 人 绩 效 相 结 合 ， 扬 长 避短 ， 持 续 改 进 提 高 工 作 绩 效 ， 确 保员 工 工作 目 标 与 企业 目 标保 持一 致 ； 将 员 工工 作 目 标与 为 建立 和 完 善 公 司 人 力 资 源 绩 效考 核 体 系 和激 励 与 约 束 机 制 ， 对 员 工 业 绩 进 行 客 观 、 公 平 、 公正 地 评 价 ， 并 通 过 此评 价 合 理 地 进 行 价 值 分配 ， 特 制 订 本 办法 。 第 二 条 ： 范 围 公 司 正 式 录 用 员 工 。（ 销 售 部 、 后 勤 人 员 或 试用 期 员 工除 外 ） 第 三 条 ： 考 核 原 则 客 观 原 则 ： 对 被 考 核 者 的 任 何 评 价 都 应 明 确 的 评 价 标准 ， 以 事 实 为 依 据 ， 客 观 地 反 映 员 工 的 实 际 情 况 ， 避免 因 个 人 和 其 他 主 观 因 素 影 响绩 效 考 核 的 结 果 ； 自 主 原 则 ： 各 部 门 可 根 据 自 身工 作 特 点 在 一 定 范 围 内 制 定 相 应 的 考 核 规程 和 评 价 标 准 ， 形 成 部 门 的 考 核 实 施 细 则 ， 部 门 内 所 有 岗 位 均 有 对 应 的 考 核 指 标 ； 公 开 原 则 ： 各级 考 核 指 标（ 含 项 目 、 达到 状 态 、 权 重 和 评 价 标 准 ） 的 制 定 与 过 程 调 整 ， 对 员 工 公 开 ； 反 馈 原 则 ： 过程 监 控 结 果 和 考 核 结 果 要 及 时 反 馈 给 被 考 核 者 本 人 ， 并 提出 今 后 努 力 改 进 的 方 向 ； 肯 定 成 绩 ， 指 出不 足 ， 改 进 原 则 ： 考 核 目 的 在 于 监督 责 任者 的 职 能 履 行 与 实 施 ， 促 进 责 任 者 对 公 司 目 标的 有 效 贯 彻 与 实 现 ， 因 此在 考 核 中 要 注 重 对 责 任者 的 自 我 纠 正 和 改 进 情 况 的 评 价 ； / 部 门 经 营 第 二 章考 核 体 系 第 四 条 ： 考 核 对 象 Ⅰ 类 员 工 ： 计 件 、 计 时工 资 人 员 及 基 层 普通 员 工 ； Ⅱ 类 员 工 ： 车 间 基 层 管 理 人 员 及 其 他 月 薪 人 员 ； Ⅲ 类 员 工 ： 办 公管 理 人 员 ； 第 五 条 ： 考 核 内 容 考 核 根 据 工作 标 准 的 关 键 指 标 进 行 考 核 。 第 六 条 ： 考 核 类 型 员 工 绩效 考核 分 为 月 度 、 季 度 、 年 度 考 核 3 种 ， 具 体 以 实 际 操 作 为 准 。 第 三 章考 核 实 施 第 七 条 ： 考 核 权 责 总 经 理 ： 对 于 副 总 、 销 售 总 监进 行 追 踪 。 副 总 ： 对 于 生产 、技 术 、 采 购 、 品管 、办 公 室 、 人 事 第 一 负 责人 进 行 评分 。 财 务总 监 ： 对 生 产 统 计 、各 个 仓 库 保 管 员 进 行 评分 。 各 部 门： 按 照 本 办 法 负 责本 部 门 的 考核 具 体 实 施 ， 由 部 门 第 一负 责人 对 本 部 门