******有限公司 管理制度 合 同 编制时间：20XX年1月总则 合同的主要作用在于防范和控制企业交易和投资的风险，对于企业运营的整个过程起着非常关键的作用；而合同管理则是规范合同签订、降低合同风险、保证合同目的实现(包括达到既定的成果质量标准和确保收付款项无误)的主要控制和保障手段，是公司内部管理系统的重要组成部分。 本合同管理制度的适用范围：设计类、工程类、采购类、营销广告类合同。 公司的合同管理系统主要包括四大内容：合同计划管理、合同签订管理、合同档案管理、合同履行管理。 合同计划管理的主要目的在于做好合同签订及履行的规划和预见工作，确保按计划、有序地安排合同的签订及履行工作，避免出现遗漏或无序状况。 合同签订管理的主要目的在于做好客户信誉和综合能力的评估、明确标的物的质量控制内容、优化合同价款及付款方式以及规范合同条款的拟订，确保不因客户论证不到位、质量控制内容不完整、不准确或合同条款表述方面的差错而给合同履行或救济造成困难。 合同档案管理的主要目的在于规范合同档案管理，使公司对合同档案管理更加标准化、规范化、科学化。 合同履行管理的主要目的在于做好合同签订完毕实际履行过程中的各项成果验收和付款内容的把关和跟踪工作，确保合同标的达到既定的质量标准，付款项无差错，实现合同目的。 目录 第一章 合同计划管理 第一条 合同签订计划 第二条 合同申请 第二章 合同签订管理 第三条 合同签订原则 第四条 合同分类管理 第五条 合同编号管理 第六条 合同审签流程 第七条 合同审签权限 第八条 合同审签注意事项 第三章 合同档案管理 1 第九条 合同归档及签收制度 1 第十条 合同台帐（电子版）登记制度 1 第十一条 合同借出、查阅制度 1 第四章 合同履行管理 1 第十二条 质量控制 1 第十三条 付款控制 1 第十四条 合同履行结果评估 1 第一章 合同