人力供给预测表 说明：人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容，是预测在某一未来时期，组织内部所能供应的（或经有培训可能补充的）及外部劳动力市场所提供的一定数量、质量和结构的人员，以满足企业为达成目标而产生的人员需求。以下表格主要从数量方面进行预测，由人力资源部经理填写，报总经理审批。 注：其中职务类别划分，企业应该根据实际情况予以适当调整。后附本表格中职务类别说明。 预测项目 预测情况 职务类别 合计 总监 经理 主管 营销人员 研发人员 专业技术人员 一般员工 内部供给预测 现有人员拥有量 未来人员变动量 规划期内人员拥有量 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 年度合计 外部供给预测 第1季度 第2季度 第3季度 第4季度 年度合计 填表人： 审核人： 填表时间： 年 月 日 职务类别说明（以下分类仅供参考）： 1.总监：副总经理、总经理助理、各部门总监 2.经理：各部门经理、各部门副经理、总经理秘书、车间主任、研发中心主任 3.主管：各部门主管、班组长 4.营销人员：销售人员（业务员）、市场营销人员（注：该项也可列为一般员工，单独列出的目的是为了突出其重要性） 5.研发人员：研究员、副研究员、实习研究员、助理研究员 6.专业技术人员：高级工程师、中级工程师、工程师、助理工程师、技术人员 7.一般员工：人事专员、行政助理、行政职员、司机、（初级）会计、出纳、质检、仓管、车间工人、客服人员、售后服务人员等一线员工。