试用期工作计划 第一周 一、时间：2012年5月7日至2012年5月13日 二、目标： 1.熟悉工厂环境与各车间分配状况，了解工厂产品实现全过程； 2.熟悉工厂各类产品的名称； 3.熟悉工厂各类产品的生产流程； 4熟悉工厂各车间的生产工艺； 5.熟悉工厂产品的包装方法与出货流程； 三、具体工作内容： 1.在人事部熊经理带领下，熟悉了工厂各部门具体位置与认识各部门负责人及工厂各部衔接情况。 2.在品质部经理的安排下，在装配车间了解了产品的生产组装工艺与产品出货质量要求； 3.在木工车间开料组现场了解木工开料过程，开料的依据（料单），开料的数量，开料尺寸测量的工具，开料后产品的品质检验。 4.在木工车间现场学习背景墙的制作工艺，工序，并咨询制作人员的对产品的品质要求； 5.在木工车间现场了解木工组合的方式、工艺与技术要求； 6.到电焊组了解五金的开料过程、切割、抛光、电焊、抛光、等各工序及工艺质量要求； 7.到美工组了解产品的雕刻，粘接，等工艺流程与产品质量要求； 8.实地了解产品的打磨、修色、喷漆、烘烤等工艺流程与质量要求； 9.现场了解玻璃的切割、磨边、粘接、安装等工艺流程与质量要求； 10.掌握A柜、B柜等柜子的装配过程与工艺技术、装配质量与包装方式、包装要求； 四、总结 工厂给人整体的感觉是：脏、乱。具体表现在工厂各车间物料随意摆放、丢弃；产品无分区域、分类标识等；同时在管理方面没有形成制度化及文件化，车间人员比较松散等；同时工厂有一个好的企业文化与经营理念，善于接收新事务，对存在的不足愿意改善；在对新进人员的待人接物等各方面非常热情，乐于助人； 通过第一周的学习与现场了解，初步掌握了工厂产品的制作流程与生产工艺；对各工序的实际加工工艺与品质状况有了一个初步的认识；对品质部目前的职能及岗位职责有一个初步的了解；