会员中心     
首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 月企业人力资源管理师四级真题DOC

月企业人力资源管理师四级真题DOC

资料大小:118KB(压缩后)
文档格式:DOC(32页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/28(发布于广西)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“月企业人力资源管理师四级真题DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
2012年5月企业人力资源管理师四级真题 一、理论知识—单项选择题---每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑 1.计时工资不包括( )。 A.小时工资制 B.日工资制 C.月度工资制 D.周工资制 【答案】C 基础P1 【解析】计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间。根据计算的时间单位的不同,计时工资的具体形式有:①小时工资制:货币工资=小时工资率×实际工作时间;②日工资制:货币工资=小时工资率×标准工作日小时数;③周工资制:货币工资=日工资率×标准工作周日数。 2.常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业( )。 A.稳定期 B.持续期 C.波动期 D.变化期 【答案】B 基础P2 【解析】常用的反映失业程度的指标有两个:失业率和失业持续期。 3.( )是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。 A.法律渊源 B.劳动法 C.劳动合同 D.劳动关系 【答案】A 基础P3 【解析】法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式,故A选项正确;劳动法是指法律科学中的一个亚学科,是以劳动法作为研究对象的理论体系,即劳动法学,故B选项错误;劳动(雇佣)合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议,故C选项错误;劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系,故D选项错误。 4.原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为( )。 A.宪法 B.劳动法律 C.劳动行政法规 D.劳动规章 【答案】D 基础P3 【解析】依据法律规定,我国劳动和社会保障部主管全国劳动工作,依据部门职责的规定,劳动和社会保障部的职责之一就是起草劳动和社会保险法律法规,制定行政规章和基本标准并组织实施和监督检查;制定劳动和社会保险政策服务咨询机构的管理规则;代表国家行使劳动和社会保险的监督检查职权,制定劳动和社会保险的监督检查规范,监督地方劳动和社会保险监督检查机构的工作。劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。 5.企业资源优势具有( )的特点。企业要不断投入以保持和创新其优势。 A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和持久性 D.相对性和持久性 【答案】B 基础P5 【解析】资源优势是企业为了实现其战略目标所拥有的或者拟建立的特殊资源,这种资源是竞争对手所没有的,具有稀缺、难以模仿和被替代的特点,并能够为企业带来较高的收益。企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,比如企业某项专有的技术被竞争对手模仿和替代,那么企业就不再具有此项资源的优势。 6.( )又称为“华德决策准则”。 A.悲观决策标准 B.乐观系数决策标准 C.中庸决策标准 D.最小后悔决策标准 【答案】A 基础P6 【解析】悲观决策标准,是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),也称“华德决策准则”,即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较,再从中选一个收益最高或最有利的方案,该决策稳妥可靠。 7.( )是指当对一个人的某些特性形成好与坏的印象后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【答案】A 基础P10 【解析】光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。好像明亮的月光使周围的星星黯然失色一样,一个突出的特征掩盖了其他特征。所谓“一好百好”“一坏百坏”。有心理学实验证明,长得漂亮的人,被评价很高;长得丑的人,被评价很低。 8.( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。 A.归因 B.内因 C.外因 D.知觉 【答案】B 基础P10 【解析】内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。故选项B正确。 9.领导情境理论中选择领导方式的权变因素,主要包括工作成熟度和( )。 A.心理成熟度 B.心理承受度 C.精神成熟度 D.精神承受度 【答案】A 基础P12 【解析】而选择领导方式的权变因素—被领导者的成熟度,在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度:指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高;②心理成熟度:指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。 10.关于领导行为风格的权变因素,以下不正确的是(