目 录 第一部分 施工方案 第二部分 施工进度计划及保证措施 第三部分 保证质量措施 第四部分 保证安全措施 第五部分 劳动力安排计划 第六部分 主要材料、构件用量计划 第七部分 主要机具使用计划 陕西省长弘实业（集团）有限公司办公楼装修改造工程 施工组织设计 第一部分 施工方案 一、工程概况 本工程为陕西长弘实业（集团）有限公司办公楼装修改造工程。 装修改造工程项目 改造项目分别为原总经理办公室增加轻质隔墙，原总经理卧室拆除轻质隔墙变更为砖墙。原东侧过道增加砖墙，原多功能会议室增加砖墙并且拆除玻璃门，原前台接待室轻质隔板墙拆除变更为砖墙，原玻璃房需进行拆除。原财务室拆除轻质隔板墙，原副总办公室增加轻质隔板墙，原副总办公室卫生间增加砖墙并且拆除地面重新规划，原主任办公室拆除并建设吧台。 1、地面：拆除卫生间地砖,原地面600×600瓷砖地面。 2、内墙、天棚：内墙原轻质隔墙部分拆除，具体以施工图为准。天棚吊顶处理如下：原荣誉室与前台吊顶接茬、原副总办公室与财务室接茬、原巨总办公室与新设计储藏室接茬部分需要局部改造，在满足实用功能的条件下，尽力做到美观。 3、原总经理办公室增加轻质隔墙，卧室拆除轻质隔墙变更为砖墙（120），砖墙地面切槽宽度14cm深度为2cm且砖墙砌筑高度与顶板密接，原东侧过道增加砖墙且砖墙高度和梁密接，砖墙地面切槽宽度14cm深度为2cm，原前台接待室轻质隔板墙拆除变更为砖墙，地面切槽宽度14cm深度为2cm。原玻璃房需进行拆除。原财务室拆除轻质隔板墙，原副总办公室增加轻质隔板墙则地面不变，原主任办公室拆除并建设吧台采用大理石的桌面且墙砖采用复古砖。 4、原副总办公室房间的厕所需增加墙体（120墙),卫生间安装给排水管道、卫生器具。卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器。 墙体抹灰水泥采用32.5＃普通硅酸盐水泥。 6、原灯具以及配电柜电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯。 三、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，需另行修改。 2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时研究处理。 3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。 4、轻质隔板材料均采用木制材料，均进行防火、防腐处理，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。 5、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于10℃；使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要求的室内温度。 四、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为15天。 2、质量要求：符合改造要求，符合设计图纸要求，质量合格。 3、施工用电、用水均采用原有用水，且不可浪费用水。 4、由于公司地处人流较多的地段，所需各种材料、设备运进场时需从地下室货梯运输，需多次进行倒运，需提前做好协调以及方案。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积分散、工期短。 6、本工程为装修改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。 7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。 五、施工部署 1、人员机构部署 公司工程部设立管理小组，选派技术全面、精干得力的技术力量进行分工，分工明确进行配合，材料员进行材料的采购和质量控制以及进场的存放和运输的管理。施工员进行施工质量的一个监督以及技术的一个安排，技术员进行一个统筹工作的协调，安全、质量的监督，对装修建设进行全过程、全方位的科学管理。 2、施工管理目标 ⑴ 质量目标 确保达标工程，争取做到精美。 ⑵ 进度目标 确保时间用的最少不可拖延工期过久。 ⑶ 安全生产目标 a、杜绝出现重大人身伤亡事故。 b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。 c、轻伤频率控制 六、施工顺序安排 1、施工顺序为：从上而下、先湿后干、先隐蔽后饰面、先房