安全生产绩效考核表 考核 要素 考 核 内 容 考核得分 （分） 备 注 一 安 全 目 标 (50分) ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷ 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分； ⑹ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 小计 ------ 二 安 全 基 ⑴ 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止； ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； 础 管 理 (15分) ⑷ 安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 小计 ------ 三 安全检查和隐患治理 (10分) ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵ 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 小计 ------ 四 现场作业安全管理 (15分) ⑴ 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵ 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶ 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料?⒊〉厍濉?，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 小计 ------ 五 职业卫生管理 (5分) ⑴ 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止； ⑵ 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止； ⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。 小计 ------ 六 应急 管理 (5分) ⑴ 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵ 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶ 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。 小计 ------ 增 分 ⑴ 风险高、管理难度大的单位可增加1～3分； ⑵ 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。 合计 ------ 考核部门：质量安全部 考核人： 年 月 日 被考核部门：人和春天C栋项目部 负责人： 年 月 日  分管领导意见： 签名： 年 月 日 二○一七度安全生产绩效考核汇总表 一季度考核 二季度考核 三季度考核 四季度考核 年度综合考核 考核分值 考核等级 考核部门：安全环保科 考核人： 年 月 日 被考核部门： 负责人： 年 月 日 分管领导意见： 签名： 年 月 日 说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分， 基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。 各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。