分类号 密级 ： ： 学校代码 学号 ： ： 10426 f021070079 专业硕士学位论文 PROFESSIONAL MASTER DEGREE THESIS ZL建设有限公司员工激励策略 优化研究 作 者 ： ： ： ： 张晓薇 代同亮 指导教师 学科专业 专业代码 研究方向 工商管理 125100 ：组织行为与人力资源管理 2023年 6月 6日 ZL建设有限公司员工激励策略优化研究 摘要 国家工业和信息化部公布的数据显示，截至 2021年年底，我国的中小微企 业达到 4800万家，中小微企业法人单位在我国规模企业法人单位总数中占比 99.8%，吸纳就业在所有企业中占比 79.4%，营业收入占比 68.2%。中小微企业在 促进国家经济社会发展上发挥着不可磨灭的作用，其作为中国国民经济体系的重 要组成，在扩大就业、改善民生、推动创业创新方面举足轻重，也在稳定经济增 长、防范风险等发挥了不可或缺的作用。但相较于大型国营企业，中小民营企业 竞争激烈、管理水平不足、员工流失较快且吸引优秀人才困难，面临的生存威胁 和挑战较高。故而对于中小民营企业，制定合理的激励机制，激励现有员工显得 尤为重要。 该文在这样的背景下，从人力资源管理角度以威海本土企业 ZL建设有限公 司为例，着重研究该企业在员工激励策略方面存在的问题，并对现有激励策略提 出优化方案供企业参考。该文首先，阐述了研究的背景、目的与研究方法、技术 路线，并通过学校图书馆、中国知网等数据库资源收集文献，分析了国内国外专 家学者对于激励策略的相关研究，通过学习掌握相关理论基础，为开展本文研究 打好理论基础；其次，梳理并归纳了国内外关于企业员工激励的相关概念及理论 基础；再次，通过公司简介、组织架构、成员构成与员工激励策略现状对 ZL建 设有限公司员工激励策略现状进行了初步了解；然后，通过调查问卷并借鉴扎根 理论分析方法，对 ZL建设有限公司员工激励存在的问题开展调查研究分析，得 出 ZL建设有限公司存在以下问题：一是精神激励策略方面的问题、二是工资福 利策略方面的问题、三是职业发展策略方面的问题、四是负面激励策略方面的问 题；最后，根据分析出存在的问题，在遵循员工激励策略优化原则的基础上，对 现有激励策略提出优化建议：提升直接经济报酬、完善间接福利制度、充分信任 员工、完善荣誉褒奖机制、营造组织文化氛围等。同时，加强策略实施保障，保 障策略真正落地。 关键词：员工激励策略民营企业扎根理论人力资源管理 RESEARCH ON OPTIMIZATION OF EMPLOYEE INCENTIVE STRATGIES IN ZL CONSTRUCTION CO., LTD ABSTRACT According todata released bythe Ministryof Industry andInformation Technology of the Peoples Republic of China, as of the end of 2021, there were 48 million small and micro enterprises in China. The legal entities of small and micro enterprises accounted for 99.8% of the total number of legal entities of large-scale enterprises inChina, and employmentabsorption accounted for79.4% ofall enterprises, with operating income accounting for 68.2%. Small and medium-sized enterprises playan indeliblerole in promotingnational economicand social development. As an important component of Chinas national economic system, they play acrucial role inexpanding employment, improvingpeoples livelihoods, promoting entrepreneurship