benefits that truly benefit 美世达信员工福利 2022-2023 员工自购保险福利调研报告 兼顾成本与员工体验，满足员工对高性价比保险福利产品需求的 同时，发挥自购保险福利在风险意识和财富健康教育方面的价值 Businesses of Marsh McLennan 下载更多 保 险 资料请 到 下载更多 保 险 资料请 到 2 概要……………………………………………………………………………...…3 调研样本……………………………………………………………………….…4 调研发现……………………………………………………………………….…6 第一部分：实施动因…………………………………………….……………6 第二部分：实施方式…………………………………………………………10 2.1 实施对象………………………………………………………10 2.2 付费金额………………………………………………………11 2.3 付费方式………………………………………………………13 2.4 实施产品………………………………………………………14 2.5 组织方式………………………………………………………16 2.6 沟通方式………………………………………………………18 第三部分：实施评估…………………………………………………………19 第四部分：实施挑战…………………………………………………………21 美世观点………………………………………………………………………….23 目录 下载更多 保 险 资料请 到 下载更多 保 险 资料请 到 3 概要 近年来，员工自购保险福利成为许多企业在不确定时期有 效提升员工体验的福利举措，美世也持续保持对这一领域 市场动向的关注和研究。 早在2020年美世的调研中，就已有接近 70%的企业认为 开展团体自购保险项目可以降低员工风险，并增强员工的 满意度和归属感。两年以后的今天，众多企业赋予了这个 创新福利项目更多的内涵，例如提升员工财务健康意识、 帮助员工家庭建立长期保障防火墙等。也有很多企业在实 施过程中面临一些困惑和挑战：例如如何选择产品、如何 提升员工体验、如何评估及改善实施效果等。 实施动因 实施方式 实施评估 实施挑战 越来越多的企业开展 了员工自购保险福利 项目，通过低成本实 现增量员工福利。 健康险产品是企业及员 工的心头好，70%的企 业选择与专业的保险经 纪公司合作开展。 七成以上企业认同“员 工认可项目价值、形成 良好口碑”是评估项目 是否成功的标准。 项目实施中，“员工参与 率不高” 是持续困扰HR 的难题。超过七成以上 的企业认为增加保险知 识普及活动提升员工意 识、同时采用多样化的 沟通方式，可以很好的 改善实施效果。 2022年，为了进一步探究员工自购保险的市场趋势及有 效性，美世收集了来自235家企业的调研问卷，从实施目 的、实施方式、实施效果及实施挑战等四个维度对调研结 果进行了分析，以下是主要调研结论。 下载更多 保 险 资料请 到 下载更多 保 险 资料请 到 4 调研样本 本调研自 馈。其中 年 月起历时一个月时间，通过线上问卷的方式，收集了来自 家企业的反 家企业已经开展了员工自购保险项目， 家暂未开展、但有意愿未来开展， 只有 家企业不打算开展。 调研企业行业分布广泛，包括高科技、制造、生命科学、消费品、互联网、银行与金融、 汽车行业等。调研企业规模从 华北区域也有分布。 以下到 人以上不等，主要集中在华东区域，华南、 企业是否有意愿开展员工自购保险项目？ 已经开展 暂未开展，有意愿今后开展 不打算开展 下载更多 保 险 资料请 到 下载更多 保 险 资料请 到 5 参与调研企业所属行业 参与调研企业性质 专业服务 生命科学 消费品 高科技 物流 化学 能源 制造 国有企业 外资企业 民营企业 矿业与金属 互联网 零售批发 中外合资企业 银行/金融 汽车 其他 参与调研企业所处区域 下载更多 保 险 资料请 到 下载更多 保 险 资料请 到 参与调研企业员工人数 0-99人 100-499人 500-999人 1000-2999人 3000-4999人 5000-9999人 10000人以上 华南地区（广州、深圳等） 华北地区（北京、天津等） 华东地区（上海、江浙等）