会员中心     
首页 > 资料专栏 > 论文 > 专题论文 > 其他论文 > 基于社会资源交换视角的领导...员交换关系的多层次实证研究_MBA毕业论文PDF

基于社会资源交换视角的领导...员交换关系的多层次实证研究_MBA毕业论文PDF

糊涂小孩
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
社会资源 毕业论文
资料大小:5616KB(压缩后)
文档格式:PDF(176页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/6(发布于广东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“基于社会资源交换视角的领导...员交换关系的多层次实证研究_MBA毕业论文PDF”第1页图片 “基于社会资源交换视角的领导...员交换关系的多层次实证研究_MBA毕业论文PDF”第2页图片 “基于社会资源交换视角的领导...员交换关系的多层次实证研究_MBA毕业论文PDF”第3页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
# 以下为纯文本简介,不带文件格式;详细内容请下载文档查看;
申请上海交通大学博士学位论文 基于社会资源交换视角的领导-成员交换关 系的多层次实证研究 博士研究生:董梅 指导教师:井润田教授 学科专业:工商管理 研究方向:组织行为 上海交通大学安泰经济与管理学院 2020年5月 Dissertation Submitted to ShanghaiJiao Tong University for the Degree of Doctor of Philosophy MULTILEVELRESEARCHONLEADER- MEMBEREXCHANGERELATIONSHIP FROMSOCIALRESOURCEEXCHANGE PERSPECTIVE Ph.DCandidate:MeiDong Supervisor:Prof.Runtian Jing Major:Business Administration Research Field:Organizational Behavior AntaiCollege of Economics &Management ShanghaiJiao Tong University May,2020 上海交通大学博士学位论文 基于社会资源交换视角的领导-成员交换关系的 多层次实证研究 摘要 随着团队形式日益成为现代组织结构体系的基石,作为团队主要 参与者的领导与成员,以及二者的互动关系一直是管理学者们关注的 热点。大部分的现有研究是从单一层次探讨领导-成员交换关系(LMX) 的前因和结果变量,较多关注交换关系对领导和下属本身的影响,忽 视了领导-成员交换关系在组织多个层次上的影响,以及LMX可能会 对领导和下属以外的其他主体产生影响嗣植瓜钟醒芯康牟蛔悖? 本研究基于多个理论层次探讨了领导-成员交换关系在不同成员间的 感知,如何通过社会资源交换过程,对他人的态度和行为产生影响。 本文主要包含两个研究,研究一从个体层、团队层探讨了领导的上行 交换关系如何沿着组织结构产生溢出效应,并通过下属职业承诺的中 介,进而影响组织外的客户满意度;研究二则从对偶层探讨了领导和 下属感知的LMX一致性如何通过影响下属对领导支持和团队冲突感 知,对团队中的其他成员产生影响。 本文分别采用服务业和制造业两个研究场景的样本进行多层次研 I 上海交通大学博士学位论文 究,首先,通过对来自12家三甲医院的192份科主任问卷和1307份 医生问卷的实证分析发现,在个体层面,领导-成员交换关系正向影响 成员的职业承诺,进而影响顾客满意度;员工的职业承诺在领导-成员 交换关系与顾客满意度之间起中介作用谕哦硬忝妫霞兜牧斓?组 织领导交换关系正向影响团队授权;团队授权降低团队的LMX差异 化;团队授权在领导-组织领导交换关系与团队LMX差异化之间起中 介作用诳绮愦尾忝妫霞兜牧斓?组织领导交换关系会正向影响个 体的领导-成员交换关系,团队的LMX差异化负向调节职业承诺在领 导-成员交换关系与顾客满意度之间的中介效应,即差异性越小时,职 业承诺所起的中介作用更强浯危ü砸患掖持圃炱笠档?3个 团队的318对领导-成员的配对数据分析发现,领导和下属感知的LMX 越匹配,下属感知到来自领导的专业支持和情感支持越多惫せ? LMX匹配所感知到的领导支持,会向团队其他成员传递,表现为对同 事的社会支持行为斓贾С指兄贚MX一致性对同事感知社会支 持的影响中起中介作用。此外,领导和下属感知的LMX越匹配,下属 感知到的团队冲突越低惫せ贚MX不匹配所感知到的团队冲突, 也会向团队其他成员传递,表现为对同事的社会损害行为哦尤挝? 冲突感知在LMX一致性对同事感知社会损害的影响中起中介作用。 本文对于LMX领域具有重要的理论贡献。第一,本文扩展了现有 II 上海交通大学博士学位论文 研究层次,采用两个不同调研方案从个体层次、团队层次和对偶层次 揭示了不同理论层次上LMX对组织运作的影响效应,加强了对LMX 在塑造积极组织行为方面的认识。第二,本文揭示了领导的上行交换 关系沿着组织层级结构对下行交换关系产生的影响,即高阶的领导-成 员交换关系(LLX)对低阶的交换关系(LMX)产生的溢出效应。第 三,通过引入对偶关系之外的影响主体,扩展了LMX对组织运作影响 的边界范围,并揭示了LMX对第三方产生影响的中介机制。本文将影 响群体扩展到团队中的其他成员以及组织外部的客户,揭示了领导-成 员交换关系对组织外部客户满意度的影响,以及LMX一致性影响下 属对同事采取社会支持或社会损害。第四,本文基于对偶视角探讨了 领导和下属感知一致或不一致对团队成员感知和行为的影响,深化了 对“高质量”交换关系的认识,明确了双方感知一致的重要性思? 深对LMX感知一致性所起作用的认识,本研究重点探究领导和下属 关于LMX的一致性对下属感知领导支持和团队冲突的影响。 关键词:LMX,一致性,社会支持,社会损害,团队冲突 III 。。。以下略