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物品编码与采购数字化
专题报告
2022.7
报告数据来源说明 & 法律声明
本报告数据来源
亿邦智库采取问卷调研、访谈等形式，与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流，获得相关一手信息和数据。
行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。
亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会走访和调研央国企，共收回115份有效问卷。
法律声明
本报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何组织和个
人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。
本报告中的数据均采用研讨、调研或公开数据研判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得
性等客观因素，部分数据未必能够完全反映真实市场情况，如有纰漏，恳请批评指正。
联系人：王春蕊 wangchunrui@erbun
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物品编码贯穿采购全流程
在企业进行采购和采购管理过程中，商品编码和企业的物资编码构成了整个采购物品编码体系，贯穿采购计划、交易、
供应商管理、仓储管理、物流管理的全部过程，是数字化采购建立的基础。
交易
生产厂商1
确定对应商品编码，生
成订单编号
采购平台1
采购平台2
采购平台3
基于物资编码确定采购计
划，下订单
采购目录制管理
生产厂商2
生产厂商3
采购方
根据物资品类特点，采用
不同的采购业务流程
供应商目录制管理
按物流目录对供应商资质、
资格审查、评价等进行管理
物
资
管
理
根据对应的
履
约
交
付
商品编码，
进行入库和
出库管理
质量目录制管理
接收配送单据，
映射为商品编码
接收配送单据，将商品
编码映射为物资编码
按物资类别采用不同的质量
管理等级
生成关联商品编码信
息的物流编码
分拣 装箱
入库
收货仓
发货仓
技术标准目录制管理
按物资类别采用不同的采
购技术标准
履约交付
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物品编码价值：物品编码是供应链协同的基石
物品编码连接了供应链各节点，通过扫描与识读各阶段的物品编码信息，可以自动采集、跟踪和分析供应链所有参与方的
信息，包括生产信息、产品信息、销售数据和物流信息，可以实时跟踪生产进度、产品销售情况和物流作业，实现供应链
协同。
销售智能分析
产品精细化管理
采集和分析各个销售渠道数据
基于产品销售数据和用户体验情况，改进
销售策略，并加快产品创新
采集产品规格、种类、品牌、度
量、包装等信息
基于产品相关数据，便于产品分
类和品类管理
采购
销售
执行
商品条码
商品条码
仓储自动化作业，物流
实时追溯
采集生产信息，跟
踪生产进度
物流、商品上架、入库、出库等信息
实时跟踪配送进度
生产
制造
供应链协同
物流
配送
物流编码。。。以下略