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淘宝电商运营策划方案PPT

锐通企管
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内容提供者
资料大小:4309KB(压缩后)
文档格式:PPT(47页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/10/18(发布于浙江)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
共享课件,请大家自行查看 如有雷同纯属巧合,仅供参考 成功电商模型 定位(选择生意) 竞争(抢生意) 流量(拉生意) 赚钱 客户体验(做生意) 拍摄、设计、详情、客服 直通车、钻展、 自然搜索、淘宝客等 竞争策略 花钱省钱 (回头生意) 客户维护 定位策划 内功策划 运营攻略 真 相 一 在竞争中可以赚钱的店铺有三种: 一.传统品牌国际>国内>淘品牌 二.细分市场调性>补缺 (爆款店并不待见) 三. 投机分子热点商机——爆款——技巧——摆地摊 四. 最可怜的是有小钱,做品牌,装逼无道,最后装逼未遂冤死。 2.我在哪里能超越同行? 3.充分放大比较优势 4.无中生有创造优势 赢在起点 1.同行赢在哪里? 显性优势 成本 无中生有 …… 概念 一个点的优势可以存活、系统优势可以发展 不想亏钱,先要想好为什么能存在 先不谈品牌、只做到特色,特色坚持下来就是品牌 小结 开始生意前,只有明白活,才能不会死 生意开始后,只有不怕死,才有资格活 原创 调性核心代表 标杆主产品线组合 全网 同调性爆款整合 非标快速定位 真相二 一.女装机会很多 二.抄袭装逼微创新,在未来2-3年内都还能挣大钱 三.大路货拼爆款没有出路 四.关于男人的产品,要少碰。男装卖牌,女装卖款 标品竞争优势六点分析 竞争A店 竞争B店 竞争C店 竞争D店 自己的店 购买理由1 购买理由2购买理由3购买理由4 购买理由5 购买理由6 0 40 20 60 100 80 消费者不缺购物选择,缺乏购买你的理由 2023-07-18 标准化产品核心在于找到竞争优势 2023-07-18 根据所属类目重点,自制优劣划分图,能更清晰分析出对手的优势与短板,从而真正做到"知己知彼,百战不殆!" 用图表分析店铺优劣势 根据这张战略分析表可以清楚的告知自己的短板如何去跟进。那么咱们去根据这个表格去分析以下的店铺中他们都分别切割了什么。 用图表分析店铺短板 真相三 一.小家电没有品牌,做起来也是为大品牌做嫁衣 二.标品要找没有大品牌的细分市场,打爆款是好出路 三.土特产可以安稳的挣钱,但仍然要有竞争力(宁夏枸杞) 商品企划——为TA准备一盘货 图 方便 客单款 套餐款 产品企划2-5-3模型 卖点挖掘与呈现 详情页逻辑结构 实用详情逻辑模版