资源私享建品牌
华润置地·中央公园整合方案
2010.11.
PART -1分析
PART-2 策略
PART-3 创作
PART-4 战术
》1.1项目解读》1.2品牌愿景》1.3目标客群
》2.1引导策略》2.2项目认知》2.3核心策略
》4.1营销分离》4.2媒体运用
》3.1SLOGAN》3.2品牌形象》3.3创意表现
PART -1分析
》1.1项目解读》1.2品牌愿景》1.3目标客群
》1.1项目解读
50%：180平米及以上
户型配比：
30%：100-150平米
15%：80-100平米
5%：80平米及以下
产品组合：
别墅：类独栋（精装）联排（精装）
公寓：泳池大平层精装公寓
开发周期：
回款额度：
全盘七年操作周期
1期2期50亿回款
全盘200亿回款
01
虹桥交通枢纽，带动上海城市向西的新格局长三角中心蓄势待发11号线快速链接市中心近城市远喧嚣的完美生活距离
指日可待的城市CLD
02
1个精英湖1条沿湖栈道1个体育公园1条梧桐大道2个国际学校1个湖畔商业广场1座精英会馆
可遇不可求的2公里湖岸线
无与伦比的华润造城影响力
03
品牌&品质
》1.1项目解读
46万平方米全球湖居精粹生活
大盘卖点
》1.1项目解读
项目定位
卓越
品质
特权
艺术
智慧
身份
唯一
全球湖居精粹生活，卓越沪上，卓尔世界
华润置地（上海）构筑国际舞台上的顶级物业
私属湖岸，专属领域
HAD国际大师的倾力巨献，世界级艺术品的跨界
资源稀缺、独有的保值增值功能，是智慧财富象征
“美洲俱乐部”，“红”CLUB
沪上独一无二的“私属”湖居
豪 宅 气 质
》1.1项目解读
品牌目标：
》1.2品牌愿景
华润置地，由香港而来，带着国际视野，匹配“十里洋场”的品质住宅
》1.2品牌愿景
品牌观念：
全球湖居精粹生活，卓越沪上，卓尔世界
》1.2品牌愿景
营销整合：
稀缺资源的占有，附加的精神价值的吸引
》1.2品牌愿景
品牌影响力：
沪上唯一，私属湖居独立富人区
品牌目标：
华润置地，由香港而来，带着国际视野，匹配“十里洋场”的品质住宅
品牌观念：
全球湖居精粹生活，卓越沪上，卓尔世界
营销整合：
稀缺资源的占有，附加的精神价值的吸引
品牌影响力：
沪上唯一，私属湖居独立富人区
华润置地·中央公园品牌愿景
》1.3目标客群
1.别墅客群产品特性，决定了这些客群来自于社会经济体系中，接近层峰的部分。他们是推广中着重关注的对象。
2.顶级公寓客群产品特性，决定了这些客群来自于社会经济体系中的“新资产层”。他们是推广中兼顾的对象。
3.高端公寓客群产品特性，决定了这些客群来自于社会经济体系中的“富裕市民阶层”。他们是营销需要兼顾的对象。
推广所需研究的客群结构