2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 企业6S管理 培训教材 涛仁 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 目录 第一部分 概论 第二部分 6S理论与实践 第三部分 推进6S 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？ b）日本的第一感觉 C）为什么称之为“6S”？ d）6S的三大支柱 e）6S的特点 f）6S的作用 1.2 为什么要做6S？ a）时代的需要 b）塑造个人行为的需要 C）企业生存的需要 第一部分 概 论 1.3 6S之间的关系与推行 1.4 开展工作的基本方法 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c) 积物满物，心情压抑 d) 穿着不整，难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g) 忙无头绪，延误事务 h) 仓库混乱，帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j) 道路堵塞，无法通过 k）厕所恶臭，掩鼻而入  1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？ 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括: 1,资金的浪费 5,形象的浪费 2,场所的浪费 6,效率的浪费 3,人员的浪费 7,品质的浪费 4,士气的浪费 8,成品的浪费 因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好. 对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫[6S]. 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 工作步调紧凑,工作态度严谨 日本工厂的感觉---- 厂外环境整整齐齐,井井有条 厂内环境亮亮丽丽,整洁无比,井然有序 自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道理? b）日本的第一感觉 2002，06 6S----TR 来自wwwshu中国最大的资料库下载 /159 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU） 教养（SHITSUKE） 安全(SAFETY) C）为什么称之为“6S”？