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硕士研究生学位论文
（专业学位）
ＬＮ公司发展战略研究
申请人：陈奕彤
学号：２２００１４８
培养单位：经济与工商管理学院
学科专业：工商管理
研究方向：战略与领导力
指导教师：李春波教授
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硕士研究生学位论文
（专业学位）
ＬＮ公司发展战略研究
申请人：陈奕彤
学号：２２００１４８
培养单位：经济与工商管理学院
学科专业：工商管理
研宄方向：战略与领导力
指导教师：李春波教授
完成日期：２０２２年１１月１日中文摘要
。
近年来，我国经济形式保持稳中向好发展，国民的生活水平日益富足并且
随着大型国际体育赛事的举办，人们对体育运动的热情与日俱增。此外，我国政
策也大力支持体育行业发展，提倡全民体育运动，迎来了体育运动全民化浪潮，
也为体育用品经营企业创造了良好的机遇。ＬＮ公司作为较早在国内起步的本土
一一
。
品牌，直是行业内的佼佼者但是，由于公司在发展过程中的些错误的战略
一
决策，致使公司没有在竞争中充分发挥自身优势，被竞争品牌赶超，丢失了部
。
分市场份额，品牌价值和品牌影响力逐渐降低因此，为扭转颓势，制定科学的
发展规划就尤为重要。
本文以ＬＮ公司为研宄对象，运用文献分析等方法对所需理论进行梳理，再
结合波特五力等分析模型，从宏观和微观角度研宂行业发展趋势，对企业内外部
一
一
环境进行客观分析，方面对企业面临的威胁与挑战有个客观认知，另方面能
够充分掌握企业具备的竞争优势与劣势，探索ＬＮ公司在发展道路中面临的问题
。，
及具体原因最后，为ＬＮ公司制定符合其战略目标的发展战略并为战略的顺
利落实提出了实施保障。
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关键词Ｎ公司；体育用品发展战略
１黑龙江大学硕士学位论文
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ｉｉ目录
目录
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绪论１
―
、研究的背景１
２
二、研宄的目的和意义
一
２
（）研宄目的
（二）研究意义３
三、国内外研究现状３
一
３
（）国外研究现状
（二）国内研宄现状５
６
（三）国内外研究评述
四、主要内容和研宄方法６
一
（）主要内容６
（二）研宄方法８
一
９
第章理论基础
一
第节发展战略含义及方法９
一
、发展战略的含义９
二、发展战略的方法１０
１
第二节环境分析理论２
一
１２
、ＰＥＳＴ分析模型
１３
二、波特五力分析模型
１４
三、ＳＷＯＴ分析模型
１５
本章小结
第二章ＬＮ公司发展战略存在问题及原因１６
一
第节ＬＮ公司概况１６
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