目录
摘要 ......................I
ABSTRACT.................. III
第 1章绪论 ................ 1
1.1选题背景.................1
1.2研究意义.................2
1.3研究思路.................3
1.4研究方法.................5
1.5主要创新点.............5
第 2章相关研究基础................ 7
2.1相关概念 ................. 7
2.1.1信息管理............ 7
2.1.2批次管理............ 7
2.1.3 GMP管理 .................. 8
2.1.4信息追踪............ 8
2.2相关理论.................9
2.2.1信息共享理论........... 9
2.2.2管理信息化理论.............. 9
2.2.3业务流程再造理论............... 10
2.2.4协同管理理论................ 10
2.2.5信息系统整合理论............... 11
2.3国内外文献综述.................12
2.3.1国外研究现状................ 12
2.3.2国内研究现状................ 13
2.3.3综合述评................. 16
第 3章H制药企业信息管理现状................ 17
3.1 H制药企业概况.................. 17
3.2 H制药企业信息管理现状分析............... 18
3.2.1 H制药企业计划信息管理的现状分析...... 18
3.2.2 H制药企业质量信息管理的现状分析......21
3.2.3 H制药企业销售信息管理的现状分析......25
3.2.4 H制药企业仓储信息管理的现状分析......28
3.2.5 H制药企业财务信息管理的现状分析......30
3.3H制药企业信息管理存在的主要问题...........35
3.3.1存在多种管理方式，信息沟通效率不高........35
3.3.2GMP标准限制较多，信息追踪统计不便.......36
3.3.3业务审批时间漫长，业务流程处理繁琐........38
3.3.4批次管理信息不准，库存信息管理被动........39
3.3.5信息主管部门不同，财务核算存在差异........40
第 4章 H制药企业信息管理优化设计.............43
4.1 H制药企业信息管理优化目标 ...............43
4.2 H制药企业信息管理优化原则 ...............43
4.2.1整体最优原则.................43
4.2.2流程最优原则.................44
4.2.3融合拓展原则.................44
4.3 H制药企业信息管理优化思路 ...............44
4.4 H制药企业信息管理优化措施 ...............45
4.4.1统一信息共享方式，确保信息传输准确高效.......45
4.4.2将GMP管理信息化，消除管理中的信息孤岛.......50
4.4.3业务信息流程重组，提高业务流程处理效率.......54
4.4.4多个部门协同管理，打破业务信息管理边界.......58
4.4.5进行信息系统整合，确保财务核算信息一致.......62
第 5章 H制药企业信息管理优化实施保障............67
5.1组织架构...............67
5.2管理制度...............67
5.3技术应用...............68
5.4专业人才...............68
5.5考核评估...............68
第 6章结论与展望...................69
6.1研究总结...............69
6.2不足之处...............69
6.3未来展望...............69
参考文献 ............... 71
致谢 ................... 75