物料供应商选择、确定的SOP第1页共1页文件类型物料SOP文件文件编码SOP-PM-1019-00执行日期执行部门物料部、供应室起 草 人：起草日期：审 核 人：审核日期：批 准 人：批准日期：修 订 号 批准日期 执行日期变更原因及目的：目 的：建立物料供应商选择、确定的工作程序。范 围：物料供应商的选择、确定过程。责任者：物料部、供应室相关人员。程 序：1、供应室采购人员根据价格管理小组（成员为公司总经理，质量管理部、财务部、生产部、物料部负责人）确定的物料价格和质量标准进行市场调查，综合比较后选择三家以上的供应商，将供应商（三家以上）的名称、联系电话、质量水平、售后服务情况、供应能力、付款条件、运输形式、产品价格等资料以书面形式报物料部负责人。2、物料部负责人审核后，再转质量管理部进行质量审计。3、质量管理部按程序对供应商进行质量审计，审计结果由质量管理部负责人签字后，返回物料部。4、如质量审计合格，由质量管理部、物料部负责人根据审计结果和实际情况共同确定供应商（即原辅料、内包材料选2-3家，同一外包装印刷材料选1-2家）。5、如审计不合格，则由物料部通知供应室重新选择，其程序同前，直到合格为止。