分类号 ： Ｆ ２ ７ ２单位代码： １ ０ ４ ２ ２
密 级 ： 公开 学号 ： ２ ０ １ ９ ４ ３ ３ ６ １
Ｓ Ｈ ＡＮ Ｄ Ｏ Ｎ ＧＵＮ Ｉ Ｖ Ｅ Ｒ Ｓ Ｉ Ｔ Ｙ
硕 士 学 位 论 文
ｉ ｆ ｔ
Ｔｈ ｅ ｓ ｓ ｏ ｒＭ ａ ｓ ｅ ｒ Ｄ ｅ ｇ ｒ ｅ ｅ
（ 专 业 学 位 ）
论文题 目 ：山 东 Ｚ Ｙ 管业有 限公司 发 展 战略研究
Ｒｅ ｓ ｅ ａｒｃ ｈ ｏ ｎ Ｔ ｈｅ Ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｍ ｅ ｎ ｔ Ｓ ｔ ｒ ａｔ ｅ ｏ ｆ Ｓ ｈ ａｎ ｄ ｏ ｎ ＺＹ Ｐ ｉ ｅ
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Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔｒ Ｃ ｏ ． Ｌ ｔ ｄ ．
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作 者 姓 名 张 恒
培 养 单 位管理学 院
专 业 学 位 名 称 ＭＢ Ａ
指 导 教 师马 磊 副 教 授
合 作 导 师
２ ０ ２２ 年 ５ 月 ２ ５日 ２ ： １ ０ ４ ２ ２
分类号 ： Ｆ２ ７单 位代码
： ２ ０ １ ９ ４３ ３ ６ １
密 级 ： 公开 学号
Ｓ Ｈ Ａ Ｎ Ｄ Ｏ Ｎ ＧＵ Ｎ Ｉ Ｖ Ｅ Ｒ Ｓ Ｉ Ｔ Ｙ
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Ｔｈ ｅ ｓ ｉ ｓ ｆｏ ｒＭ ａ ｓ ｔ ｅ ｒ Ｄ ｅ ｇ ｒｅ ｅ
（ 专 业 学 位 ）
论文题 目 ： 山 东 ＺＹ管业有 限 公 司 发展战 略研宄
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作 者 姓 名 张恒
培 养 单 位山 东 大学
专 业 名 称工 商 管理
指 导 教 师 马 磊
合 作 导 师
２ ０ ２ ２ 年 ２ 月 １ ４ 日 原 创 性 声 明
本 人 郑重声 明 ： 所 呈 交 的 学 位 论 文 ， 是本人在 导 师 的 指 导 下 ， 独 立 进
。
行 研 宄所 取得的 成 果 除文中 已 经 注 明 引 用 的 内 容 外 ， 本 论 文 不 包含任 何
其他个 人 或集体 已 经 发表或撰 写 过 的 科 研 成 果 。 对 本 文 的 研 宄作 出 重 要 贡
献 的 个人和 集 体 ， 均 已 在 文 中 以 明 确 方式标 明 。 本声明 的 法 律 责任 由 本人
承担 。
象 隹
论 文 作 者 签 名 ：日 期 ： ２ ０２２ ． ５ ． ２３
关于学位论文使 用 授权的 声 明
本 人 同 意 学 校 保 留 或 向 国 家 有 关 部 门 或 机 构 送 交 论 文 的 印 刷 件 和 电 子
版 ， 允许 论 文 被 查 阅 和 借 阅 ； 本 人授权 山 东 大 学 可 以 将 本 学 位 论 文 的 全 部
或部 分 内 容编 入 有 关 数 据 库 进 行检 索 ， 可 以 采 用 影 印 、 缩 印 或其 他 复制 手
段保存 论文和 汇 编 本 学 位论文 。
（ 保密 论 文在解 密 后 应遵 守 此规 定 ）
取 艮 居 爲
论 文 作 者签名 ： 导 师签 名 ： 曰 期 ： ２ ０２２ ． ５ ． ２ ３ 山 东 大 学硕士 学位论文
摘 要
塑料管道 是 用 塑料颗粒经过工业加 工注塑 成管 型 产 品 的 通称。 塑料管道 因 其
生 产 原材料为 ＰＶＣ 、 ＰＥ 等 ， 具 有 重 量轻， 便于 安 装运输 ， 流体阻 力 小 ， 安 全环
保 、 使 用 寿命较长等优点 。
改革以 来 ， 随 着我 国 大力 推 行 城镇化及 乡 村振兴 ， 塑料 管道在房地产建设、
城市 市政工程 、 水利灌溉等 各领域 的 广 泛应 用 ， 极大地推动 了 我 国 塑料管道行业
的 快速发展 。 目 前 ， 我 国 已 经在 塑 料管道生产 和 应 用 领域 中 具 有很 强 的 话语权 。
但 随着行业 高增速态势的 结 束 ， 使得行业 内 各类 问 题逐渐凸 显 ， 像 因 行业起步 晚 ，
导 致 了 相 关行业规范不健全； 部 分 公 司 为 争 取市 场 份额盲 目 扩 张 ， 造成 资源浪 费 ；
个别 厂 商违规生产 劣 质 产 品 ， 行业 出 现劣币 驱逐 良 币 现 象 ； 企业过分注重销 售 而
忽 略 研发等等 。
山 东 ＺＹ 管 公 司 作 为 国 内 塑料管道 行业垂 直细 分领域优秀企业 ， 同 样面 临 着
来 自 外 部环境发展变化和 企业 内 部 资源不足等 问 题带来 的 压 力 。 通过开展对Ｚ Ｙ
管业发展 战 略 的 研 宄 ， 能够加 强 企业对 目 前 内 外 部环境 的 把握 ， 科学 制 定 企业发
展 战 略 目 标 ， 从而提升 Ｚ Ｙ 管业 的 管理水平 ， 增 强 企业 的 核 心 竞 争力， 助 力 企业
高速发展 。
本文从 塑料管 道行业 内 外部环境分析入手 ， 运用波特五力 分析模型 以 及
ＰＥ Ｓ Ｔ 分析方法， 系 统剖析 了 塑料管道 行 业 发展现状及 未来 发展趋 势 等 ， 还剖析
了 ＺＹ 管 业 公 司 在 产 、 供 、 销 、 人 、 财 、 物 的优劣 势 ， 归 纳 总 结 出 ＺＹ 管 业 内 外
、
部 关键影 响 因 素 ， 运 用 ＥＦＥ 矩 阵 、 Ｉ ＦＥ 矩 阵 Ｓ ＷＯ Ｔ 分析和 Ｑ Ｓ ＰＭ 矩 阵 模型等
一
工具对 关键 因 素进行系 统分析 ， 明 确 了 公 司 体化发展 战 略 ， 并提 出 了 相 对完善
的 战 略 实施 保障措 施 。
一
本文认 为 ， ＺＹ 管业公 司 在 未来适合运 用 体化战 略 ， 通过整合上 下 游产业
一
，
链 ， 增 强企业产 品 的 核 心 竞 争力 避免 行业同 质 化竞争 ， 实现企业纵 向 体 化 ；
ＺＹ 管业还可 以 通过并购 同 行业， 来弥 补 企业产 能不足 的 状况， 抓住机遇 实现横
一
向 体化， 迅速做大规模 。 通过研 究 公 司 ， 分析得 出 适合公 司 的 发展战 略 ， 并 在
此基础上提 出 保 障措施 ， 能够 协助ＺＹ 管业公 司 在 当 前较为不确 定 的 环境下 保持
Ｉ 山 东 大学硕 士 学位论文
核 心 竞 争力 ， 保证企业持续稳 健发展 ， 也 为塑料管 道 行业 内 其他企业 战 略管理 的
实施提供参考和 依据 。
： Ｚ Ｙ
关键词 管业 公 司 ； 发展 战 略 ； 价值链
Ｉ Ｉ