文本描述
shen 五一时尚运动季 (抚顺) 目录 档期规划 指标管控 推广策略 活动策略 美陈氛围 费用分解 市场分析策略 环境分析: 整体市场依然呈下行趋势;春暖花开、户外活动休闲及旅游旺季。
竞争分析:竞争店(百货大楼/浙商商贸城/大商新玛特) 去年同档期五一活动,均以满额立减现金/折上满额赠礼等大力度商品活动为主,并以低价折扣特卖场为主吸引人气,基本无大型人气活动。
自身分析:本阶段经营情况,同比去年客流销售基本持平。餐饮及万达影城等体验业态,仍为万达广场优势竞争业态,快时尚及抽成商户销售业绩不理想,困难及预警商户仍需主力扶持。 市场分析- 1.1 整体活动策略- 1.2 2、五一档期活动以 “运动”概念作为线下广场PR活动进行集客的补充,联合成熟电商平台(包括但不限于飞凡),激活主力店营销业绩,有效利用餐饮业态集客能力赢得市场效益。 整体策略:
1、发挥体验业态优势,提前布局、突破商圈,PR集客,深挖货品,线上线下同步发力 目标分解- 2.1 目标分解- 2.2 主题规划- 统一主题---
3.1 主题释义:以整合各类线上,会员,粉丝资源,吸引线下热爱生活、热爱运动、注重生活品质的消费者营销诉求,以渠道的联动合作,挖掘会员经济,通过使会员享受福利,最终实现广场落地,在五一档期以创新营销模式、热点话题,吸引城市目光聚焦万达广场。 五一时尚运动季 档期规划- 3.2 主力 S P 飞 凡 网 线上活动 4.22(五)-4.24(日) 4.25(一)- 4.29(五) 4.30(六) -5.2(一) 持续蓄水 先期爆发 持续爆发 五一假期 刷脸“抢”小米5
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五大豪礼分级送 社区行(突破商圈) 糯米美食 社区行蓄水 4.15(五)-4.22(五) 先期爆发阶段- 4.1 活动规划示例 先期爆发阶段-活动规划 4.2 持续蓄水阶段- 4.3 活动规划示例 持续蓄水阶段-活动策略 4.4