学号：
论文编号：
硕 士学 位 论 文
（专业学位）
论文题目：机制设计视角下太原局集团公司
预算管理优化研究
论文形式： 案例研究
学院：商学院
专业：工商管理
研究方向： 财务会计
姓名：周佳蕊
指导教师： 夏宁
完成日期： 2022 年 6 月论文编号：
机制设计视角下太原局集团公司预算管理优化研究
RESEARCH ON BUDGET MANAGEMENT
OPTIMIZATION OF TAIYUAN BUREAU GROUP
COMPANY FROM THE PERSPECTIVE OF
MECHANISM DESIGN
中国政法大学商学院
二○二二年六月 中文摘要
机制设计视角下太原局集团公司预算管理优化研究
摘 要
中国铁路太原局集团有限公司是中国国家铁路集团有限公司下属
的 18 个铁路局中第一家推行财务共享模式的铁路局，而在其推行财务
共享后，太原局全面预算管理与财务共享融合的成功与否就成为被广
泛关注的问题。由于财务共享推行后将财务与业务工作置于同一工作
平台，工作流程也进行了流程再造。因此，与业务人员与财务人员均
紧密联系的预算管理工作也需要随之进行优化整合。目前，太原局集
团公司对预算管理工作流程进行了再造，设置了成本预算管理与资金
预算管理两个预算管理重点环节，并嵌套进财务审核报批的流程中，
对预算管理工作进行了进一步优化，降低了资金风险与预算方案执行
偏离度，已经取得了一定的工作成果。
本文基于太原局的企业特性以及其推行财务共享模式后预算管理
工作的现状，综合太原局现采用的物资采购系统、国铁商城、财务共
享系统等关联工作数据平台系统之间的工作运转原理，通过文献归纳
法、案例分析法等方式开展研究。首先，以太原局集团公司为对象，
归纳整理自2019 年推行财务共享模式后，太原局预算编制及预算执行
的工作流程以及成果。其次，以机制设计理论为基础，搭建太原局预
算管理优化框架，整合其进行预算管理优化的路径以及优化措施，透
视太原局集团公司对预算管理展开优化的基本要点，并细化分析预算
管理环境、预算管理循环、预算管理制度等要素进行优化后对预算管
理工作的作用方式以及优化原理。研究影响太原局进行预算管理优化
的主要影响因素以及作用机理。最后，归纳出企业基于机制设计理论
进行预算管理优化的一般模型。本研究基于太原局预算管理的工作实
例，以机制设计理论为视角，分析其预算管理优化取得成果的主要因
素以及作用机理。重点集中在如何满足激励相容原则以及信息效率原
则展开优化。
本文从机制设计理论视角出发，分析太原局预算管理优化路径，
针对信息效率原则、激励相容原则展开深入分析，构建优化框架，通
过机制设计理论分析预算管理优化相关影响因素以及作用机理。同时，
通过机制设计视角下对太原局预算管理的优化分析，归纳出企业基于
机制设计理论进行预算管理优化的一般模型，为相关企业提供参考。 中国政法大学硕士学位论文机制设计视角下太原局集团公司预算管理优化研究
本研究既丰富了机制设计理论中对信息效率和激励相容原则的理论主
张，也为企业预算管理优化实践提供了实操性启示。
关键词：全面预算管理 业财融合机制设计理论 英文摘要
RESEARCHON BUDGET MANAGEMENT
OPTIMIZATIONOF TAIYUANBUREAU GROUP
COMPANYFROM THE PERSPECTIVE OF
MECHANISMDESIGN
ABSTRACT
China Railway Taiyuan Bureau Group Co., Ltd. is the first railway
bureau to implement the mode of financial sharing. At present, Taiyuan
Bureau Group company set up the cost budget management workflow and
capital budget management system, and nested into the financial review
and approval process, the budget management work has been further
optimized, reduce the capital risk and budget plan execution deviation
degree, has achieved certain work results.
This article, based on the enterprise features of Taiyuan bureau and its
the present situation of the budget management, financial Shared mode by
case analysis, literature induction, in bureau of Taiyuan group company as
the object, sums up its since 2019 with the implementation of the financial
Shared schema for budget management process re-engineering and
architecture reconstruction, on the basis of mechanism design theory, Set
up the budget management optimization framework of Taiyuan Bureau, see
the basic points of Taiyuan Bureau Group;s budget management
optimization, summarize the main influencing factors and mechanism of
Taiyuan Bureau;s budget management optimization, and conclude the
general model of enterprise budget management optimization based on
mechanism design theory. It not only enrich the theory of information
efficiency and incentive compatibility principle in mechanism design
theory, but also provides practical enlightenment for the optimization
practice of enterprise budget management.
KEY WORDS: Budget administration;Management industry and
finance integration;Mechanism design theory