中文图书分类号：TP319/ C931.2/ F275.3
密级：公开
UDC：004.4/005
学 校 代 码：10016
论 文 题 目：A 软件开发项目成本控制问题分析及优化方
案研究
论 文 作 者：李千
学 科 ：工商管理
指 导 教 师：郑宪强 李秀平
论文提交日期：2022 年 6 月
学 位 论 文
A 软件开发项目成本控制问题分析及优化方案研究
A software development project cost control problem analysis and optimization
scheme research
李 千
指导教师姓名郑宪强 副教授 北京建筑大学
李秀平 高级工程师中信工程项目管理（北京）有限公司
申请学位级别 硕 士学位类别 工商管理硕士专业学位
所属学科工商管理
年级 2019学 号2212510019011
论文答辩时间2022 年6 月
答辩委员会主席 秦颖 教授
北京建筑大学硕士学位论文原创性声明
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的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人
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已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。
学位论文作者签字： 日期： 2022 年 5 月 31 日
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学位论文作者签名： 校内导师签名：
2022 年 5 月 31 日 2022 年 6 月 1 日
校外导师签名：
2022 年 6 月 1 日
I
摘 要
摘 要
成本控制是项目管理三大控制目标之一，是决定项目成败的关键要素。实践中，软
件开发项目成本失控现象比较普遍。尽管成本控制理论发展相对比较成熟，但是大多数
软件企业还没有探索出一套实用性的控制方法。本文从项目管理的角度研究 X 公司软件
开发项目的成本管理问题，首先分析了一些常见的经典成本估算和控制的方法，如赢得
值理论。其次，根据 A 软件开发项目的基本情况和成本管理现状，对项目的成本构成、
成本偏差因素和控制措施进行了系统分析。然后，基于COCOMO 模型，采用赢得值法，
对 A 软件开发项目进行定量分析，确认项目是否处于成本收支平衡状态，并以此为基础，
分析了项目成本控制问题。针对问题，本文设计了将COCOMO 模型应用于软件开发项
目的成本估算、成本预算等流程，最后提出了方案的应用建议，如提高项目成本估算精
细程度、建立科学的成本控制体系和保证成本控制过程的连贯性，以加强 A 软件开发项
目的成本控制，提升经济效益。本论文研究的重点是A 软件开发项目成本控制的应用，
在文章的起始部分针对我国软件产业在社会经济中的重要地位和深远影响进行了简要
描述，进而阐述目前市场经济下各个软件企业都在以成本控制为主要管理方法和手段，
来满足企业发展和竞争的需要。后文再对X 软件公司 A 软件开发项目成本管理中存在的
具体问题进行分析，提出改进方案和建议，对其他软件公司的成本管理起到一定的借鉴
作用。
关键词：软件开发项目；成本控制；COCOMO 模型。
I
Abstract
Abstract
Cost control is one of the three major control objectives of project management, and it is
the key factor that determines the success or failure of the project. In practice, the
phenomenon of software development project cost out of control is common. Although the
development of cost control theory is relatively mature, most software companies have not yet
explored a set of practical control methods. This paper studies the cost management of X
company;s software development project from the perspective of project management. First, it
analyzes some common classical cost estimation and control methods, such as earned value
theory. Secondly, according to the basic situation of A software development project and the
status quo of cost management, it systematically analyzes the cost structure, cost deviation
factors and control measures of the project. Then, based on the COCOMO model, using the
earned value method, the software development project A is quantitatively analyzed to
confirm whether the project is in the state of cost break-even, and based on this, the project
cost control problem is analyzed. In view of the problems, this paper designs the process of
applying COCOMO model to software development projects, such as cost estimation and cost
budgeting, and finally puts forward some application suggestions, such as improving the
fineness of project cost estimation, establishing a scientific cost control system and ensuring
cost control process. To strengthen the cost control of A software development projects and
improve economic benefits. The focus of this dissertation is the application of cost control in
A software development projects. In the beginning of the article, a brief description is given
of the important position and far-reaching influence of my country;s software industry in the
social economy, and then it is explained that each software enterprise in the current market
economy Taking cost control as the main management method and means to meet the needs
of enterprise development and competition. The paper analyzes the specific problems existing
in the cost management of the software development project of X software company A, and
puts forward improvement plans and suggestions, which will play a certain reference role in
the cost management of other software companies.
Keywords: Software Development Project; Cost Control; COCOMO model.
II