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四季度人力发展组织打造保险企业家41页PPTX

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四季度 保险企业
资料大小:6132KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/24(发布于内蒙古)
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类型:金牌资料
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文本描述
管理资源网保险资料下载门户网站 马云,1998年是一名乡村教师 1999年35岁的马云怀有 互联网梦想 怀有梦想就是他 马云,在做“组织发展“ 2001年偶然机遇 获孙正义投资 抓住机遇也是他 世界互联网巨头公司上市 市值4300亿美元 马云-成为知名企业家 坚持不懈属于他 梦想,改变人生 机遇,决定路程 1 PART one 2020年两会精神 后疫情国家强调六稳、六保,加强经济内循环 2020下半年凸显 行业外:疫情过后,增员的窗口期依然还在: 部分行业用工需求不足 高校毕业就业难度加大 外出务工人员减少 1/ 现状 复工 ≠ 复产 疫情就像地震,震后会有海啸 复工难 订单难 开门难 经营难 部分行业出现 倒闭潮、裁员潮、降薪潮 天眼查:疫情后,15.4万企业注销 收入 1/ 现状 懒人多了 废人多了 死人多了 吹哨开工 到点下工 喂到嘴边 拒绝开口 看上去咽气 死也不咽气 保全了“功能”、丧失了“机能” 疫情期间—— 1/ 现状 国民的健康意识明显加强,对健康有追求 同时,后疫情的我们—— 2 PART TWO 保险是成人达己助人圆梦的行业 找回 失去的 组织发展力 晋升为王 寿险行业的身份 带你扛过一个又一个迷茫的阶段 晋升是一种 责任 晋升是一种 成长 晋升是一种 动力 四季度组发主题 寻找家庭守护者 四季度组发目标 新增2件实动人力目标(以此考核): 必保1000人,挑战2000人 营销经理晋升目标:300人 重燃战火 再战巅峰 3 PART three 星云大师: 人生最大的悲哀,是对前途没有希望;人生最坏的习惯,是对工作没有计划。 失败者,往往是热度只有五分钟的人;成功者,往往是坚持最后的人。 落实五个到位 意愿激发到位 活动安排到位 氛围营造到位 执行力度到位 督导追踪到位 1 深入面谈 2 R S T 甄选 训练 增员 面谈准备→明确目标→罗列名单→拟定计划→签承诺书 意愿激发到位 层级面谈 内勤谈主管,主管谈新人 二次启动 中支启动,营服启动,分区启动 增员是一场大仗,硬仗 目标高——胆大包天 时间紧——早规划思路 难度大——怎么调动外勤 保职级,保住提升收入 引新人,激活注血团队 抓机遇,用好快升政策 外勤意愿—— 内勤意愿—— 永恒不变的主题 以晋制动 推动存量晋升 面谈表 要谈深 要具体 要结果 永恒不变的话题 有活动量就有一切 工具资源 活动安排到位 聚焦活动:各种活动沙龙 切入主题:家庭守护者计划 具体要求:小组、个人活动规划 主题沙龙优势 攻占心理战 假日经营,寓增于乐 解决业务员思想负担 解决准增员参与压力 夺取游击战 主题多样,适合不同群体 有小孩的亲子活动 爱美的闻香识女人 爱读书的读书分享会 爱公益的志愿者活动 ...... 拿下速决战 活动简单方便,容易操作 氛围轻松愉悦,容易促成 提前做好国庆假日经营活动 氛围营造到位 氛围=润滑剂 氛围=镇静剂 氛围=兴奋剂 。。。以下略