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罗庄农商银行发展战略研究_MBA硕士毕业论文DOC

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文本描述
中图分类号:
学科分类号:
密级:公开
论文编号:172216040
硕士学位论文
罗庄农商银行发展战略研究
作者姓名:王凡
申请学位级别:管理学硕士
指导教师姓名:陈寒松
学科专业:工商管理

称:教授
研究方向:企业管理
学习时间:自 2017年 9月 1日起至 2022年 6月 30 日止
学位授予单位:山东财经大学 学位授予日期: 2022年 6月

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名:
日期: 2022年 5月 22日
山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和
电子版),使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向国家有关部门(机
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保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名:
指导教师签名:
日期:2022年 5月 22日
日期:2022年 5月 22日

摘要
摘要
在我国金融服务体系中,农商银行(前身为“农村信用社”)其中发挥着举足轻
重的作用,重点负责将国家的“三农”金融政策落实落地。“乡村振兴战略”提出“产
业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体要求,农商银行作为国
家金融政策在“三农”领域的坚定执行者,在实现“现代农业、美丽乡村、农民富裕”
的发展进程中必然扮演着更加重要的角色。但同国有银行、股份制银行等相比,农商
银行在经营管理、风险防控、业务创新、科技研发、人才培养等方面均存在着差距,
确定发展战略、选择经营管理策略显得尤为紧迫与重要。
本文通过查阅分析国内外企业发展战略的研究现状,选取法人机构山东临沂罗庄
农村商业银行股份有限公司(以下简称“罗庄农商银行”)为研究对象,具体利用 SWOT
分析模型、PEST模型、五力模型等工具,对其内外部发展环境因素进行全面分析,
归纳影响发展的不利因素,据此提出相应发展战略及具体保障推进举措,为实现罗庄
农商银行高质量发展提供一定借鉴。
本文得出结论如下:罗庄农商银行基于罗庄区经济社会发展实际,秉承面向“三
农”、社区家庭、小微企业的市场定位,充分发挥自身体制机制优势,不断加快金融
创新,积极参与到地方民生工程当中,实现了自身经济效益和社会效益的有机统一。
但受制于地方经济社会发展放缓、金融机构竞争日趋激烈、自身经营管理机制的不足
等影响,该行出现存贷款业务规模萎缩、市场占有率下降、不良贷款反弹、发展后劲
不足等问题。因此,农商银行市场竞争力的提升应从以下方面入手:在经营发展方面,
应实施创新驱动、零售驱动发展;在资本运作方面,应积极引进战略投资者、多渠道
补充资本、寻求上市等;在财务管理方面,应优化资源配置、严防财务风险等;在人
才发展方面,应丰富招聘渠道、优化绩效考核、畅通晋升路径等;在营业网点转型方
面,应按照普惠金融发展要求,体现网点的特色化服务;在风险管控方面,应格外重
视流动性风险、操作风险及声誉风险。
关键词:农商银行;竞争力;发展战略
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