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人力发展增员诉求手段导向目的24页PPTX

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增员
资料大小:3406KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/24(发布于广东)
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类型:金牌资料
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文本描述
增员赢家培训课程 管理资源网保险资料下载门户网站 当前营销队伍普遍面临的问题: 1、为什么我的队伍增不来好人? 2、为什么好的人增来了也留不住? 3、怎样才能让优秀的人加盟我的团队? 4、怎样才能真正的做到快速发展并且健康晋升? 当下的现状与困惑:队伍缺乏活力、团队业绩不稳定、人员流失大、增员热情低 本次课程是从当前经济形势下对寿险队伍的增员专业度提出新的要求,既要大量的增好人还要保质保量的确保提高留存率;在技能方面,将对准增员对象进行多维度多角度的精准分析并作出评估,同时针对准增员对象具体的五方面的顾虑做出准确的解析,通过研讨发表启发学员的认知,并现场进行增员面谈逻辑的实操训练,进而让队伍掌握完整的一套增员面谈流程及面谈逻辑。 解决方案 项目流程概述(1/2) 板块 设计 观念升级 重塑信心 引发共振 技术突破 按部就班 分工合作 面谈逻辑整理与强化演练: 研讨发表+现场演练 主旨报告:《正念的力量》政策市场趋势分析,及准增员分类 三步结构性面谈流程:按流程操作,简单易懂,人人可复制 落地根植 技能强化 养成习惯 名单整理与制定行动计划:挖掘资源+信心加持 项目流程概述(2/2) 项目收益 一、掌握当下经济形势对于保险业的推进作用 二、帮助营销员建立一套完整的增员面谈流程 三、培养营销员评估、识别、挖掘和筛选准增员对象的能力 四、辅助营销员学习并建立增员人才库及增员系统 五、协助营销员梳理准增员名单并制定行动计划 六、学+练只是第一步,实操才是转化绩效的有效手段 增员训练项目的价值 培训对象:全员 项目时间:1天 师资安排:主讲1名 授课形式:封闭式训练;授课+现场训练+意愿启动+目标制定 课程设置 课程重点 三步结构性增员面谈 初步面谈步骤: 讲授加训练,结合工具使用,让学员迅速的掌握一套完整的增员流程,在增强信心的同时利用工具去快速增员,并帮助队伍建立增员系统,做好增员选才的同时有效的提高留存! 我们对专业的理解:专业知识可改变团队基因、 专业工具可弥补技能不足; 我们对培训的理解:培训是产生绩效的生产力、 培训是团队发展的源动力。 。。。以下略