吴晓波/著 激荡三十年 中国企业 1978-2008 值得每一个中国人了解的中国企业史 汇报人：千库网 作者 著名财经作家，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，哈佛大学访问学者，浙江省中科商学研究院副理事长、创办人。 著作： 《大败局1、2》 《激荡三十年：中国企业1978—2008》 《吴敬琏传：一位中国经济学家的肖像》 《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》 《历代经济变革得失》 Thirty Years of Business 吴晓波 Thirty Years of Business 目录 78~83 84~92 93~97 98~02 03~08 78~83 思考1：从1978到1983年，这一阶段经济的上升，主要的拉动力在哪？ 84~92 思考2：1984到1992年中国经济，哪种经济体是中国经济的主要推动力呢？ Thirty Years of Business 邓小平 锐意改革 “非要走这条路不可，叫做引进外资！” ——邓小平 在这一部企业史的前半段中，如果要有一个“主角”的话，那就应该是邓小平。 ——吴晓波 奠定改革开放三大思想基石 针对雇工问题采取三不原则 多次南巡实地考察指导工作 Thirty Years of Business 邓小平 引进外资 “从国外吸引资金，引进先进技术，似有必要设立国际信托投资公司，几种统一吸收国外投资，按照国家计划、投资人医院，投入国家建设。” ——荣毅仁 在荣毅仁的提案中，即将创办的公司名为中国国际信托投资公司，简称中信（CITIC）。1979年，中信公司正式成立，在相当长的一段时间里，它扮演了中国引进国际资本的中介角色。 右为荣毅仁 中国第一红色资本家 Thirty Years of Business 蛇口试验 老板袁庚 袁庚 花甲之年出任深圳蛇口工业区掌门人。执掌蛇口港的十几年里，突破了僵化的计划经济体制，打碎了“大锅饭”，引入了市场经济。 时间就是金钱，效率就是生命 “经济特区”悄然走向现实 在1979年的中国，蛇口和袁庚的出现，让铁幕般的计划经济被捅开了一个再也补不回去的大洞。半年后，深圳特区开始建立。 物质化的年代到来了！ Thirty Years of Business 基层帝国 中国的某些乡村，如果有一个威权而无私的领导者，他同时具备两种能力： 善于利用一些优势和概念，为自己营造一个宽松而受扶持的执政氛围； 他有相当的市场敏感性，往往就能够办起一家乃至若干家非常赚钱的工厂。 在过去的30年中，这类著名的中国村庄有河南的刘庄和南街村，天津的大邱庄，江苏的华西村，浙江的横店。 江苏的华西村 Thirty Years of Business 国企改革 如三国演义般 从改革第一天就开始的利益博弈： 1被下放权力的企业，与管制其多年的政府之间的博弈。 2、这些企业，与背靠政府政策支持或“意外”兴起的民营公司的博弈。 3、跨国公司进入“搅局”。 Thirty Years of Business 宏观 调控 本书中的改革史上出现过三次宏观调控，均是经济过热，政府运用国家力量进行干预。历次的宏观调控均有一个特点，那就是： 只说开始，不说结束。 1981年影响： 有效控制经济的方向，避免种种动荡与不安定；乡镇企业遭受第一次寒流。更让乡镇企业成为了“气候经济”。 。。。以下略