注：此计划书仅供参考！并不是让大家完全按此格式，也不一定写得如此详细，重要的是原创、可行、创新！ 前 言 本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的规避风险。 在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大 学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。 当然，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些锻炼自我的方法有很多，兼职以填补自己的开销费用，独但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，树一帜，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条不说是做第一个吃螃蟹的人，可行之路。才能更好的为国家作贡献和为建设和只有这样才能顺应社会的发展，谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，增加经验的一种趋在校大学生自主创业也成为大学生发展自我， 势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，从而达到本店在消费怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花，者中的知名度，为此，我们打算建立一个童装是我们在策划中希望达到的效果。店，既方便他人，促进社会的发展!也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，这是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，但是这个时代更加需要人才，相信自己! ----路是自己走出来的
目录 一、市场分析 (一)宏观环境分析 (二)行业竞争者分析 (三)消费者分析 (四)选址分析 (五)SWOT分析 二、战略规划——市场定位策划 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三)市场定位策划 三、营销组合策略 产品和价格 四、渠道策划 (一)货源 (二)销售渠道 五、开业促销策划 (一)开业促销主题 (二)开业活动方案
(三)宣传方案 六、方案执行 (一)筹资与融资 (二)风险控制 七、预算 附录 问卷 统计数据 一、市场分析 (一)宏观环境分析 市场背景 根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。随着中国进入第三次生育高峰期，到2010年我国新生儿出生数进入第四次高峰期。以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，其增长率一直保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力，不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸企业也开始关注国内童装市场。 一网站发布的《中国童装市场2009-2012年前景预测报告》指出，到2010年中国新生儿出生数将进入高峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面爆发。有关资料显示，自2000年之后，中国婴童产业增长率高达30%，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到2010年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童产业中，童装将占据重要份额。 童装市场现状 与成人装一样，童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变，
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