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《关键对话》读书笔记PPTX

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资料大小:714KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/4/26(发布于上海)
阅读:3
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
关键对话 如何高效能沟通营造无往不利的事业 汇报人:慧慧精品素材屋 汇报时间:XX年XX月XX日 你,肯定遇到过这样的情况 但是...你却... 沉默以对?尖刻批评?拍案而起? 如此关键时刻,却不知如何应对?? 也许你需要按照下面的方式一步步解决沟通问题! 注意观察 如何判断对话氛围是否安全 不安全的信号表现一:沉默 掩饰:冷嘲热讽、甜言蜜语 退缩:不说话,找借口离开 逃避:避重就轻、转移话题 不安全的信号表现二:暴力 控制:强迫对方接受自己的观点 贴标签:把某些人或者某些观点归类,贴上标签 攻击:用语言胁迫对方,制作痛苦 保证安全 如何让对方畅所欲言 如何让对方畅所欲言? (否定部分)希望你不要认为我对你的行为表示不满 意,(肯定部分)相反的,我很欣赏你的表现,没有 你的帮忙,我肯定无法完成这么多事情。不过,对于 如何合理安排时间,我觉得应该和你讨论一下。 道歉 对比 说明 创建 共同目的 典例 控制想法 如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话 如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话 陈述观点 如何循循善诱而非独断专行 如何循循善诱而非独断专行? 了解动机 如何帮助对方走出沉默或暴力状态 如何帮助对方走出沉默或暴力状态? 询问观点:发生什么事了?我想听听你对这件事的看法。如果你有不同的观点,可以直接告诉我。 确认感受:你嘴上说没事,可听起来不像没事的样子。你好像对我很生气。 重新描述:好吧,你看看我的理解是否正确。你感到紧张,是因为我对你的衣着方式表达了看法,这让你感到我太专制太守旧,是这样吗? 主动引导:你看看我的想法对不对?你穿成这样,和不同的朋友说话,其实是想得到他们的关注和重视,是这样吗? 开始行动 如何把关键对话转变才行动和结果 如何把关键对话转变才行动和结果? 行动人 分配任务时,明确每个人的姓名及工作。 行动时间 设定明确的截止时间。 行动目标 分配任务时,明确说清想要实现的每个细节目标。 检查方法 强调对决策的执行情况进行检查的频率和方式。 谢谢观看 。。。以下略