文本描述
目中有人
心中有爱
行中有善
管理资源网保险资料下载门户网站 破冰打开交流之门 和客户在一起,没有话说很尴尬
不知道怎样更好的把自己介绍给陌生客户
组织产酒会、旅说会时如何介绍自己呢
目录CONTENTS 破冰的内涵和意义 课程总结及训后作业 破冰的公示和场景 01 02 03 面对社交压力,80%的人可能会处理不当 1.破冰:打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的藩篱。
2.破冰过程:
我们和客户的关系像一座冰山,最终通过他人看到自己。
真正的“破冰”意味着,你们可以借由沟通,让亲密关系得以推进。
良好的开始是构建成功人际关系的第一步 社交的距离感不仅会存在于陌生人之间,而且会存在于朋友和家人之间。
——破冰的普遍性。 1.缩短交往的距离感 从陌生人到点头之交,再到无话不谈,再到亲密无间。每个社交层次都需要消除一层距离感。
——破冰的成长性。 2.消除各层的距离感 破冰不是单纯的表现自己、抢占注意力,用力过猛反倒会使对方反感后退。它的本质是“相互奔赴”,互相一点点靠近。
——破冰的交互性。 3.双向靠近的效果 破冰是一个温柔但关键的博弈,奠定了双方此后关系的基调。社交“坚冰”不会自动消解,谁先巧妙的破除,谁就可以率先进入对方的世界,赢得对方的信任。
——破冰的主动性 4.率先走进对方世界 破冰不是一锤子买卖,而是一个动态的过程 人生的种种,需要我们掌握擅于开局的钥匙 关键对话场景: 开始一段感情
和总是冒犯你或者喜欢提建议的同事交谈
让朋友还钱
指出老板一些不足的做法
向经常言行不一的老板提出建议
批评同事的工作表现
让室友搬走
和前任配偶讨论还在的监护权或者探访权问题
应对处于青春期的叛逆儿女
指出队友违反承诺的表现
应对配偶严重的家庭暴力问题
和喜欢打听小道消息的同事交谈
做出不利的行为表现评价
说服配偶的家人不要干涉夫妻问题
提醒同事注意个人卫生 绩效工作场景: 新身份拜访缘故
做一次陌生拜访
带领新人陌生拜访
拜访坚决抗保的朋友
提一个艰难要求
做一次规划面谈
做一次绩效面谈
拜访同业竞单客户
家访不出勤的伙伴
面谈降级的主管
当面邀请不熟悉的客户、讲师、准增员
要求转介绍
申请、索要有难度的利益
处理情绪激动的投诉、退保和闹事
挽回或索赔投入过很大精力的人、财、物 破冰=经纬连接+展现关心+互动接口 要点:
经纬连接是让对方记住你,并建立起初步的关联;
展现关心要缩短社交距离,表达关心,推动进一步发展;
互动接口是满足对方的心理上的肯定和获得感,使之保持良好的预期。 善用破冰公式,提升人际开场掌控力(1/2) 破冰=经纬连接+展现关心+互动接口
1 3 2 经线:介绍“我自己”的重要信息,我是谁,我是做什么的,我的身份亮点。
纬线:进入双方的共同关系,把自己的信息“嵌入”到对方的人际地图之中。 经纬连接 善用破冰公式,提升人际开场掌控力(2/2) 经纬连接 经 纬 我是谁 自我介绍:记住你+建立起有益的联系 自我介绍 你还在这样做介绍吗
【打招呼+名字+头衔+爱好】 大家好,我叫***!我是一名保险理财规划师,我爱好旅游、阅读和运动。请多多指教! 。。。以下略