吉林大学硕士学位论文原创性声明
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学位论文作者签名：
日期：2022年 5月 25日

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论文级别：? 硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：S公司新产品开发管理优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 25日
作者联系地址（邮编）：
作者联系电话：

摘 要
S公司新产品开发管理优化研究
企业想要实现持续稳定发展，新产品开发至关重要。新产品开发是企业生存与发
展的重要基础。新产品开发是一种创新的过程，更是一种投资行为，其终极目标是获得
市场竞争优势，取得商业成功。新产品开发管理，重点就在于能够确保做正确的事情，
和确保正确地做事情：投资决策正确，程序方法正确。这就需要优化新产品开发组织结
构和流程，优化新产品的规划管理，对新产品开发的质量管理进行优化，因为这些才是
新产品开发管理的核心问题。
随着科学技术的迅猛发展、消费者需求的不断变化、人们对节能环保的越发重视、
原材料价格的持续上涨、以及企业用工成本的节节攀升，新产品开发越来越呈现出多
功能化、系列化、复合化、微型化、智能化、艺术化等发展趋势，市场竞争也变得越来
越激烈，所有的这些，都给企业的新产品开发管理带来前所未有的压力。企业要与时俱
进，不断地对新产品开发管理进行优化，密切关注行业技术发展和市场竞争格局，准确
分析市场机会和用户需求，快速高效地开发出满足市场需求的高质量、低成本的新产
品，才能持续获得市场竞争优势。
文章以 S 公司的新产品开发管理问题作为研究对象，结合照明行业的发展现状，
研究如何有效利用相关新产品开发管理理论与工具，有效利用相关流程改善方法与工
具，有效利用数据分析与决策工具，优化新产品开发组织架构，优化新产品开发流程，
优化新产品规划管理，优化新产品开发质量管理，达到新产品规划能力提升，新产品开
发质量提升，新产品开发效率提升，实现新产品精准定位市场目标与顾客群体，新产品
快速投放市场，新产品正确地满足顾客的需求，新产品为顾客提供新的价值和体验，新
产品被顾客充分认可，从而使得新产品能够产生预期的市场销量，能够为企业带来预
期的利润，能够真正获得投资成功和商业成功。
选择新产品开发管理开展研究，旨在探索新产品开发管理复杂性背后的本质，找
出新产品开发成功的关键性因素，以期在对 S 公司进行改善的同时，得出对其他企业
有借鉴作用的研究结论。
关键词：
新产品开发管理，组织结构与流程，新产品规划管理，新产品开发质量管理
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