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做时间的朋友时间管理概论45页PPTX课件

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时间管理
资料大小:35641KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/3/29(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
LOADING L O A D I N G D G I L 管理资源网保险资料下载门户网站 做时间的朋友 概念 时间管理≠管理时间 时间对盼望的人来说“实在太短” 时间对恐惧的人来说“实在太长” 时间对痛苦的人来说“实在太慢” 时间对快乐的人来说“实在太快” 时间是什么 60岁 20岁 时间草帽图 价值创造 时间利用 一寸光阴一寸金 平均80岁寿命,1-20、60-80忽略不计,余40年 7.6 时间管理的结论 不能管理时间,便什么都不能管理(彼得?德鲁克) 时间本身是管不住的——无论我们高兴与否手表都在走动 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或者幻觉告诉他们值得去做的事情 时间管理的能力决定了我们的竞争力和生活品质 一个时间管理优秀的人比一个时间管理糟糕的人工作效率高10倍以上 同一个人,时间管理优秀时比时间管理糟糕时工作效率高10倍以上 一个时间管理理念优秀的团队比时间管理理念糟糕的团队工作效率高10倍以上 用最短的时间或在预定的时间里,把正确的事情做好 时间管理 ***的一周 ***的一周 ***的一周 管理“时间”是不对的 “时间管理”就是“自我管理” 中心 时间是串起过去、现在及未来无数事件的连续线 时间管理的基本单位是事件 事件经由选择 时间管理的关键在掌握事件 事件选择以价值为基础 高效的时间管理—— 本质是以“事件”的管理为中心 而不是以“时间”的管理为中心 【案例】 两种不同的中心 原则 事件管理=事情的价值X做事的效率 原则① 确定事件的优先顺序——区分事件的重要性和紧迫性 要事第一 重要的事—— 对个人工作生活会产生重大影响的事情 紧迫的事—— 此刻不做就会给我们带来麻烦的事情 事件的分类 4 3 1 2 不是做事少了,而是太多。大家都是24小时,怕的不是优秀的人比我们还努力,因为努力这个事情个体差异不会超过50%。但是人和人之间价值差异会百倍,因为怕的是优秀的人做的事情比我们价值高很多 为什么我们的效能不高? “收益值”:这件事当下将给我带来的收益大小,可以是身体的物质的,我称之为。 “收益半衰期”:这项收益随着时间衰减的速度,也就是对我们是否具有长期价值。 评估要事的两个角度 正确的做法——4D原则 4 3 1 2 重要事件选择的价值取向 对时间最好的运用是以自己的价值观与原则为中心,做自己认为最重要的事情 唯有基于价值观的时间管理才能使我们的时间有效地投资在我们所认为地最重要的事情上 回想一下我们的人生,我们有多少时间是用在了为了取悦他人身上的?为了情面难却而去的应酬,为了繁琐的人际关系而苦心经营的虚情假意——但是这些应酬和虚情假意是真正的人际关系吗?唯有站的高,才能看的远,也惟有确立自己远大的人生目标,才能有效的摆脱烦琐的俗臼。 【案例】投资时间而不是浪费时间(1/4) 如果明白了这些,我们们就应该知道,职业生涯中的抱负才是我们们的原则。如果未来是要获得晋升,那么,发展自己的管理与领导才能才是自己最重要的事情。如果我们的抱负是创业,那么在和我们的客户应酬的同时,也许聆听和学习这些老板的创业史和经验对我们才是最重要的事情。 【案例】投资时间而不是浪费时间(2/4) 。。。以下略