文本描述
分类号:F273.4
学校代码:11078
学号:2111965045
密
级:
广州大学硕士学位论文
R公司库存管理优化策略研究
何嘉利
学科专业(领域):
向:
工商管理
生产运营
研
究
方
论文答辩日期:
指导教师(签名):
答辩委员会主席(签名):
答辩委员会委员(签名):
2022年5月29日
Classified Index: F273.4
U.D.C.: 338.3
Dissertation for the Master Degree of Business
Administration
RESEARCH ON INVENTORY MANAGEMENT
OPTIMIZATION STRATEGY OF R COMPANY
Candidate:
Jiali He
Supervisor:
Dong Wang
MBA
Speciality:
School:
Guangzhou University
Date of Defence:
Degree Offering Institution:
May 29
th
. , 2022
Guangzhou University
摘要
摘要
中国汽车工业在经历电动化、智能化、电商化、共享化的变革道路上,国家对
上游企业的准入政策在不断地更改,新的竞争者如雨后春笋般在市场涌现。在场的
汽车上下游企业既要开源节流,又要保持新技术创新研发,不断削减制造成本以求
得企业和行业的可持续发展。目前,汽车制造业遭受着疫情影响、供应端的芯片短
缺影响、电力限制以及销售环境的恶化等等,为企业的生产运营带来了前所未有的
挑战。库存作为制造型企业的重要流动资产平衡供需关系,但库存管理能力不足也
限制了企业的发展。因此,高效的库存管理成为企业提高资金运营的效率,快速响
应市场需求,增强企业的竞争力的重要手段之一。
R公司作为各大汽车厂商的一级零部件供应商,快速响应汽车厂商的需求变动
是企业生产运营的首要任务,面对激烈的行业竞争,优化生产运营的管理降低成本
成为企业要得到持续发展的重要课题,对库存进行合理的设置和及时化的管理成为
了 R公司生产运营关注的核心问题。
本文以 R公司为研究对象,针对 R公司生产运营以及库存管理的现状,深入分
析 R公司存在的库存管理的问题。对国内外关于库存管理的研究现状进行整理归
纳,为解决 R公司存在的库存管理问题提供理论基础。文章着眼 R公司在 MRP需
求模式下的生产计划柔性欠缺而导致的库存管理滞后的弊端,通过建立需求预测的
分析流程,提高需求预测准确率以缓解计划柔性欠缺而产生的库存压力。同时,针
对 MRP需求模式下,过多的人为因素影响安全库存设置的问题,建立安全库存设
置标准,以科学的方法替代主观因素以减少不必要的完成品库存。利用 ABC分类
法对构成品库存进行科学分类,针对 A类构成品库存构建 JIT-VMI结合模式,优化
构成品库存管理,实现构成品库存的降低并提高供应链库存管理水平。同时,阐述
构建 JIT-VMI结合模式的导入过程,为同行企业在设计供应链库存管理策略时提供
参考建议。最后,以量化的方式衡量库存管理策略实施优化后的效果,以证明本文
库存管理优化研究在 R公司实施的有效性。
关键词:库存管理; JIT模式;VMI模式;ABC分类法;需求预测
I
。。。以下略