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MBA论文_地随房走改造模式下SC项目返迁房交付进度管理研究

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更新时间:2023/3/25(发布于广东)

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文本描述
Research on the progress management of the return
housing delivery of SC Project under the "Ground
with House" transformation mode
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Yang Li
Supervisor:
School:
Prof. Yang Pengyu
School of Management and Economics

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方
外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名:
日期:2021年 11月 16日
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作者签名:
导师签名:
日期:2021年 11月 16日



摘要
全国一般旧改项目的返迁房交付都是由相关政府部门负责交付工作,而对于
成都市“地随房走”旧城改造模式下的返迁房交付的责任将由开发企业负责。返
迁房交付进度影响因素多、交付流程复杂度高、共同参与的单位较多协调难度大,
总工期要求更为严格,进度管理不到位将会对政府业绩、企业经济效益、社会舆
论都会产生较大的消极影响,因此运用科学的管理方式保障交付进度显得尤为必
要。本文在上述背景下,针对“地随房走”改造模式下的 SC项目的返迁房交付进
度管理展开详细研究。
本文通过详细分析 SC项目的基本特征,将返迁房交付范围定义为从返迁房建
设到返迁房屋移交整个过程。首先对 SC项目返迁房交付的难点和重要性进行分
析,其次通过 WBS技术将返迁房交付涉及的工作包进行分解、按一定关系进行分
类、利用三点估算法估算出每个工作包所需要的时间并且绘制整个返迁房交付的
网络计划图,利用 PERT方法计算出项目所需的总工期;再次通过关键路径法对项
目进行分析验证压缩关键工作,满足了工期要求;最后通过挣值分析法循环对项
目进行偏差分析并且提出相应的控制措施,对进度计划实施过程中进行动态监控
以满足项目的工期要求。
通过对 SC项目返迁房交付进度管理的深入研究,最终发现因为项目周期过长
导致的规范政策变化、项目组织管理问题、以及与返迁户沟通方式是影响本项目
返迁房交付进度的关键因素。针对以上关键因素本文分别提出了在返迁房交付前、
交付中、交付后的各项保障措施,希望通过对这些措施能够加快“地随房走”改
造模式下的返迁房交付进度,为成都市后期进行的“地随房走”城市更新项目提
供借鉴,以保障政府、企业、居民各方的利益。
关键词:进度管理,旧城改造,地随房走,返迁房交付
I
。。。以下略