有效新增流程 管理资源网保险资料下载门户网站 CONTENT 目录 有效新增流程的重要性 壹 一、有效新增流程的重要性 私房菜遵循个性化经营模式，缺乏标准化的流程，难以复制裂变； 连锁快餐品牌麦当劳拥有超过32000家快餐店，分布在全球121个国家和地区，坚持标准化流程运作，保证每家餐厅的产品和口味完全一致，取得举世瞩目的成功。 思考——私房菜为什么不能裂变经营？连锁快餐靠什么快速扩张？ 一、有效新增流程的重要性 标准化流程可以清晰描述实际工作活动，消除多余环节、优化主要步骤、明确执行标准，使整个过程更经济、合理和简便，提高工作效率； 建立标准化的增员流程是推动队伍复制裂变，实现国寿企业家梦想的重要保障。 二、有效新增流程典型案例 **莆田黄建霞团队以增员六步骤为基本流程，精细化运作，团队实现稳步发展，2020年至2021年上半年月均增员率达10%左右，培育出2个处经理，12个组经理。 莆田黄建霞 有效新增流程介绍 贰 一、有效新增流程定位 有效新增流程是4.0有效新增体系的一条重要驱动线，推动实现职业化的核心理念； 有效新增流程以意愿激发为核心贯穿始终，明确了准增员开拓、准增员约访、准增员面谈、甄选促成、送训追踪、签约六大标准化操作步骤。 重要驱动线 二、有效新增流程介绍 1 操作目标 根据所定行动计划，有效利用各种增员平台和渠道获取准增员名单。 2 操作要领 掌握增员渠道及开拓方法； 熟悉准增员开拓流程； 通过增员助手建立准增员名单库。 3 注意事项 （一）准增员开拓 不局限单一渠道，最大程度开拓渠道。 1.主要增员渠道举例 2.缘故增员案例：***** 积极开拓缘故增员市场，根据准增员收入及从事行业，精准分层准增员活动经营，建立了个人工作室，以及定期召开职场增员及户外增员活动。 创建工作室： 分层精准经营准增员，高端准增员定期在工作室召开增员主题活动。 职场活动： 职场体验日经营，增员主题分层经营不同准增员群体。 甄选标准： 围绕宝妈群体、青年才俊、私企业主分层经营。 多种形式户外活动： 体验农家乐、采摘时令水果活动等宣传国寿实力，展现团队风貌。 现任职级：资深组经理 目前团队在册人力145人， 主管21名 3.网络增员案例：**** 团队均来自网络增员，平均年龄26岁。通过各类网络招聘平台获取求职者信息，每日早会后组织电话邀约，下午组织集中面试，实现网络增员行为常态化。 全员培训 全员参与 每日组织 分工协作 开发一体化增员面试流程、话术，全员学习、通关。 形成季季冲晋升氛围，全员将增员作为最重要的事情。 每日早会后，所有职场均组织网络增员电话邀约。 由职场助理收集、整理、下发招聘信息，全员参与邀约，主管负责面试。 现任职级：区域总监 目前团队在册686人， 主管120名 4.校园招募案例：***** 团队以外地大学生为主，团队平均年龄25岁。与泉州理工、仰恩大学、师范学院等高校达成合作协议，定期到华侨大学进行招聘，并远赴漳州、福州两地进行校园招聘。 定期举办： 与学校联络人保持联系，每月至少一场校园招聘。 分类招聘： 根据团队发展情况，招募增员助理、储备主管、客户服务经理等。 甄选标准： 对保险不排斥，愿意吃苦耐劳的年轻大学生。 分工合作： 增员助理与各级主管协同完成招聘宣讲会。 当前职级： 区域总监 目前团队在册人力435人 主管55名 。。。以下略