翻译by puz（H3D） 半条命1 设计过程 -‐-‐-‐ CABAL 过程 2 1 重新开始 -‐ CABAL 过程的开始 2 2 乐趣分析 2 1），体验密度(experiential density) 2 2），用户反馈(player acknowledgment) 3 3），用户自责 3 3 CABAL 过程 3 4 游戏测试 4 5 技术的易用性 5 6 CABAL 意义 5 7 制作者决定生产手段 6 8 CABAL 的成功要素 7 9 关于作者： 7 半条命 2 的设计过程 7 “乐趣”的模糊性问题 7 一个工程化途径 8 必要元素 8 定义目标 8 工程化的游戏设计 8 玩家测试代表什么？ 8 进行一个好的玩家测试 9  游戏设计迭代 10 玩家测试作为产品制作的一部分 10 小幅增量开发 11 不要假设 12 玩家测试其他好处 12 方法1：建立初始约束 12 方法2，提升设计的经济性 13 方法3：建立突击队 13 方法4， 负责观测的 CABAL 组织 13 ALPHA 阶段 13 结论 14 一些总结 14 手机游戏开发与单机游戏开发的关系 14 建设性意见 15 原型制作方法 15 半条命 1 设 计过程 --- Cabal 过程 1 重新开始 - Cabal 过 程的开始  原文在valvesoftwarecompany/publications.html 寻找。翻译中有很少一 部分太 单机相关的内容略过。 半 条 命 1 是 VALVE 公 司 第 一 个 产 品 ， 也 是 一 个 本 来 要 废 弃 的 产 品 。 1996-1997 年VALVE 为自己第一个游戏购买了QUAKE 引擎，并花了1 年制作了一 个QUAKE 增强华丽版游戏。在1997 年9 月底，制作了1 年之后，半条命制作团队发现游戏 一点也不好玩。这时离 预定上市日期的1997 年11 月没有几天了。 游戏虽然有很酷的怪兽，但是不按预定方式与之 战斗，怪物就变为了蠢货。 游戏也有 一些很酷的关卡。但是它们放在一起非常不协调。游戏还用了一些很酷的技术，但是在游戏 中只会出现1-2次之后就看不到了。游戏无法让人从始至终地一直玩下去。虽然有一些非常 好的闪光的碎片，但是整个游戏就是不太行。 显然，这个时候应该再多1-2个月，把一些最糟糕的问题解决掉，然后就这个修改后的 版本赶紧发行。但是结果谁都能想到，那会是个糟糕的产品。也根本不会是制作团队想要的 东西。由于Valve 公司比较独立，不会由于发行商的一个念头左右生死。在评估1-2 个月内 无法做出实质改变后，团队做了个非常痛苦的决定--- 从头来过，重新进行游戏制作的所有 阶段。 于是团队建立了一个小组。把游戏中所有有价值的部分都提取出来，做成一个独立的关 卡原型。当关卡变得有乐趣后，逐渐加入更多的变化。如果这个原型需要一些软件技术特性，小 组就简化这个特性直到几天能够完成它放入关卡。小组的人花了一个月一起完成这个关 卡，这段时间其他人基本上就什么都不做。当关卡完成后，所有人玩了一下，发现找到了方 向。这个游戏，规模会非常大，玩起来非常恐怖，需要巨大的工作量。除了看到这个，团队  没有什么其他可以让自己满意的了。团队需要再做100 多 。。。以下略